挖掘、發(fā)現(xiàn)、雇傭和留住頂尖人才可能是一個挑戰(zhàn)，但如果企業(yè)處理得當(dāng)，這是可以實(shí)現(xiàn)的。建立一個有效的、有意義的招聘記錄不僅會對公司的整體成功做出重大貢獻(xiàn)，還可能會讓企業(yè)在人才獲取方面有…

企業(yè)的員工使企業(yè)持續(xù)發(fā)展。沒有員工，就沒有一切。員工需要保持快樂和富有成效，以保持企業(yè)的活力。影響員工幸福感的主要因素之一是同事之間、員工與經(jīng)理之間的工作關(guān)系。有許多方法可以保持與…

人力資源是一個令人興奮的領(lǐng)域，它為領(lǐng)導(dǎo)者和員工提供了優(yōu)化其職業(yè)潛力的能力。然而，作為人力資源的領(lǐng)導(dǎo)者，要想獲得長遠(yuǎn)的成功，就必須始終如一地使用行之有效的戰(zhàn)略，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)的增長和優(yōu)化…

員工流動率高的企業(yè)會在新員工招聘、面試、入職和培訓(xùn)方面損失大量時間和金錢。任何行業(yè)、任何類型或規(guī)模的企業(yè)都可能發(fā)生員工流失。員工流動率高的原因有很多。一些人在尋找更符合他們職業(yè)目標(biāo)…

回答“為什么公司要外包人力資源職能?”，企業(yè)只需要看看外包其他專門任務(wù)的原因。優(yōu)秀的人力資源專業(yè)人員必須對無數(shù)的流程和規(guī)定有深刻的理解，如果執(zhí)行不當(dāng)，其中許多會產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。 以…

在尋找新員工時，尋找具有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的候選人通常是必要的。但往往會有許多候選人擁有非常相似的資歷。資歷固然重要，但僅憑資歷是不夠的，尤其是在為小型企業(yè)或初創(chuàng)企業(yè)招聘員工時。在這些情…

研究表明，感覺沒有得到適當(dāng)認(rèn)可的員工，在未來一年內(nèi)辭職的可能性要高出一倍。而公司可以通過提供員工獎勵和認(rèn)可計劃來改變現(xiàn)狀。這些項(xiàng)目的實(shí)施或運(yùn)營成本通常不高，而且可以在員工敬業(yè)度和留…

擁有同理心是不夠的。與其他技能一樣，它必須正確磨練并以正確的方式使用才能獲得理想的結(jié)果。可以通過以下五種方式將這一特質(zhì)融入到作為HR的日常工作中，并努力成為一名有效的領(lǐng)導(dǎo)者。 1….

對于成功的初創(chuàng)企業(yè)來說，最大的挑戰(zhàn)之一是規(guī)模擴(kuò)張后隨之而來的成長煩惱。一旦企業(yè)克服了建立品牌知名度的困難，如何跟上需求是十分艱巨的。 當(dāng)企業(yè)剛剛起步的時候，其團(tuán)隊(duì)是由充滿激情、快樂…