大多數(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)始于一個想法和一個人——企業(yè)家。然后，他們雇用另一個人，這個人通常是一個“萬事通”，其工作職責是企業(yè)家不想做或無法完成的任何事情。隨著業(yè)務(wù)的增長，團隊也必須增長。它被…

一般來說，企業(yè)的戰(zhàn)略一直側(cè)重于生產(chǎn)和業(yè)務(wù)成果。人力資本只不過是達到目的的一種手段。然而，人們越來越意識到，在效率，生產(chǎn)力和職業(yè)發(fā)展中，人性已經(jīng)消失了  。人力資…

在人才競爭激烈的就業(yè)市場中，人力資源主管能夠而且確實對組織的底線產(chǎn)生影響。從招聘到員工發(fā)展再到保留策略，人力資源團隊被期望帶來數(shù)據(jù)驅(qū)動的解決方案，幫助并帶領(lǐng)公司實現(xiàn)總體業(yè)務(wù)目標。對…

如果在招聘和留住優(yōu)秀員工方面遇到了困難，企業(yè)可以仔細思考一下自己是通過哪些渠道進行招聘的。以下是三個有關(guān)于招聘的問題以及解決辦法: 1. 工作描述 一般情況下，企業(yè)在網(wǎng)上發(fā)布的工作…

假如企業(yè)的某個職位有兩個求職者應(yīng)聘。一個經(jīng)驗豐富，知識淵博，而另一個則經(jīng)驗不足但才華橫溢。這時應(yīng)該雇用哪一位？做出正確的決定可以為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢。以下有一些經(jīng)驗參考，適用于雇用什…

企業(yè)都想雇傭具有與行業(yè)相匹配的技能的員工，他們可以幫助團隊進步和適應(yīng)。公司的長期成功將取決于雇傭的員工的潛力。但是要找到合適的人并不總能通過在求職網(wǎng)站上找人來解決。以下有一些非常規(guī)…

“人力資本”作為一個短語，它在企業(yè)家精神和以商業(yè)為導(dǎo)向的媒體中無處不在。但是，人力資本到底是什么呢？更重要的是，為什么它對企業(yè)成功如此重要，小企業(yè)主如何才能以正確的方式進行實際投資…

隨著爭奪優(yōu)秀人才的競爭日趨激烈，許多招聘專家發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的招聘策略效果不佳。僅僅在普通的招聘平臺上發(fā)布一份一般性的工作描述，并祈禱應(yīng)聘者會蜂擁而入是不夠的——因為他們不會這么做。相反，…

員工敬業(yè)度是指員工基于情感做出對公司忠誠的選擇。提高員工敬業(yè)度沒有放之四海而皆準的方法，適用于一家企業(yè)的方法可能不適用于另外一家。話雖如此，這里還是有10種方法可供企業(yè)參考，并在此…