干貨文章
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HR如何做好薪酬談判的準備?
無論是要求加薪的員工還是被要求加薪的經(jīng)理,談?wù)撔匠甓紩屓烁杏X不舒服。但是為薪酬談判做好準備,就很容易與員工討論它。 1.為什么談?wù)摴べY會讓人不舒服? 有些人甚至不愿意向同事或朋友…
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企業(yè)招聘有哪些常見誤解?
員工會決定公司的成敗,但是在這個緊張的勞動力市場中為企業(yè)招聘到合適的人才對于人力資源專業(yè)人員來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。 有什么可能使它變得更加困難?對理想的新員工以及流程進行…
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HR在人才招聘時有哪些篩選策略?
隨著人才市場趨緊,人力資源招聘,雇用和留住高績效員工的壓力比以往任何時候都更加強烈。各種規(guī)模的公司都在尋找完美的員工,因為對人才的需求迅速超過了供應(yīng)。以下是一些想法,可幫助招聘經(jīng)理…
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企業(yè)如何改進招聘流程?
企業(yè)如果不想因為流程繁瑣而錯過面試優(yōu)秀的候選人,就需要改進招聘流程。以下是一些建議。 1.招聘郵件 如果企業(yè)一直使用的電子郵件看起來有些平淡,就需要重新設(shè)計用來與應(yīng)聘者溝通的電子郵…
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HR如何應(yīng)對高級管理的突然離職?
首席執(zhí)行官或高級管理突然離開公司,對于每個企業(yè)來說都是最糟糕的情況。而在目前的環(huán)境下,這是非?,F(xiàn)實的。高管突然離職會讓公司陷入困境,而收拾殘局的責(zé)任則直接落在了人力資源部的肩上。 …
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HR如何尋找吸引優(yōu)秀員工?
應(yīng)聘者有競爭性的工作機會,他們希望有定期的溝通,并有理由相信公司的愿景。發(fā)布一份工作,然后看著簡歷潮水般涌來的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了。HR必須努力工作,聘用市場上的優(yōu)秀員工。當企業(yè)今…
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企業(yè)如何建立基于薪酬的人才管理戰(zhàn)略?
企業(yè)已經(jīng)將包括招聘、員工發(fā)展和繼任規(guī)劃在內(nèi)的大部分關(guān)鍵的人力資源功能整合到人才管理戰(zhàn)略中。然而,大多數(shù)公司還缺少另一項功能:薪酬。人才管理項目最普遍的缺點是,它沒有把薪酬作為員工發(fā)…
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如何建立高信任度的企業(yè)文化?
隨著時間的推移,高信任度的企業(yè)通常比低信任度的企業(yè)表現(xiàn)得更好。這些企業(yè)往往比低信任度的企業(yè)擁有更舒適的工作環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)者可以通過多種方式培養(yǎng)一種高度信任的企業(yè)文化。其中最重要的一點就…
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企業(yè)如何減少優(yōu)秀員工流失現(xiàn)象?
在經(jīng)濟低迷時期,公司面臨的所有威脅和挑戰(zhàn)中,優(yōu)秀員工流失可能是最具破壞性的。當員工隊伍變得越來越精簡,留住最優(yōu)秀的員工就變得越來越重要。一線員工的素質(zhì)決定了公司的生存。據(jù)說20%的…