干貨文章
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企業(yè)員工培訓(xùn)要避免出現(xiàn)這幾點(diǎn)錯(cuò)誤
通常企業(yè)選擇進(jìn)行員工培訓(xùn)，是為了提升員工的工作能力，并且可以滿足企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，因此員工培訓(xùn)也是非常的關(guān)鍵，與企業(yè)今后的生死存亡有著密切關(guān)系。員工要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程當(dāng)中來(lái)不斷的提高…
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招聘中如何判斷并且妥善處理求職者的誠(chéng)信問題
相信很多HR在招聘的過(guò)程中或多或少都有這樣的經(jīng)歷，那就是前來(lái)應(yīng)聘的求職者對(duì)自己的學(xué)歷和工作經(jīng)歷進(jìn)行偽造，夸大自己的工作經(jīng)歷，或者是邀約面試未能赴約，約好辦理入職也沒有來(lái)等等不誠(chéng)信的…
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工資條制作有快捷方法嗎？善用軟件很關(guān)鍵
在HR的日常工作中，每個(gè)月都少不了制作出工資條，然后發(fā)放給員工這項(xiàng)工作，工資條的美觀程度和操作速度都是工作的重點(diǎn)，如果可以掌握技能就可以達(dá)到事半功倍的效果，否則就只能受限于大量的手…
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如何讓薪酬制度和管理更加科學(xué)合理公平
在企業(yè)管理當(dāng)中，薪酬制度和管理受到更多企業(yè)和員工的重視，薪酬制度管理是否科學(xué)合理公平直接影響著企業(yè)能否留住員工，極大地影響著員工的滿意度和忠誠(chéng)度，進(jìn)而影響著員工工作的積極性、進(jìn)取心…
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HR制定績(jī)效考核時(shí)需要遵循的關(guān)鍵詞
在大部分的員工眼中，績(jī)效考核給人非常大的壓力，在工作過(guò)程中害怕自己沒有達(dá)到所指定的績(jī)效目標(biāo)而被裁減工資，甚至是被“踢”出公司。對(duì)績(jī)效考核這件事，員工的內(nèi)心總是充滿疑問和猜測(cè)，比如績(jī)…
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企業(yè)培訓(xùn)沒效果？不妨換換培訓(xùn)方式
無(wú)論是從提升員工工作能力的方面出發(fā)，還是為了企業(yè)未來(lái)發(fā)展道路更加順暢，對(duì)于員工進(jìn)行定期的內(nèi)部培訓(xùn)都是非常有必要的，但是幫助他們獲得提高的最好方法未必是讓他們坐在教室里，接受老師“正…
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HR怎樣能夠優(yōu)化招聘工作的效果
現(xiàn)在的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也是人才的競(jìng)爭(zhēng)，因此招聘工作在企業(yè)當(dāng)中顯得非常重要，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，作為企業(yè)的HR，也需要開始思考從哪些方面去優(yōu)化自己的招聘工作。招聘是企業(yè)獲取人才、補(bǔ)充人才最…
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讓績(jī)效考核無(wú)法發(fā)揮作用的問題到底出在哪
現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)為了更好的管理眾多的員工，都會(huì)選擇一些績(jī)效考核的方法來(lái)促進(jìn)員工在工作上的積極性，但是最難的還是如何做好績(jī)效考核。事實(shí)上，現(xiàn)在很多的企業(yè)，尤其是一些民營(yíng)企業(yè)，績(jī)效考…
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HR在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)該如何正確了解員工需求
目前大部分的企業(yè)選擇進(jìn)行員工培訓(xùn)，主要目的還是在于提升有潛力的員工在工作方面的能力，使得員工可以通過(guò)工作更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，這一培訓(xùn)方式可以在一定程度上提高員工的崗位勝任能力，但是…
