每個(gè)月薪酬HR都要將員工的工資明細(xì)以工資條的方式發(fā)放到員工手中，這也是每個(gè)月必須要完成的工作，如今發(fā)工資條的形式有很多種，比如紙質(zhì)工資條、電子工資條、微信工資條等等，HR要懂得選擇…

相信大家都知道，現(xiàn)在大部分的企業(yè)都會(huì)實(shí)行績效管理考核制度，然后通過績效工資的方式來激勵(lì)員工在工作上的積極性。其實(shí)績效管理度已經(jīng)存在很久了，各大企業(yè)和公司一直沿用至今，用績效考評代替…

新員工就好比注入企業(yè)當(dāng)中的新鮮血液，為了讓企業(yè)在未來發(fā)展的更好，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候選擇符合企業(yè)需求的優(yōu)秀人才是企業(yè)獲得發(fā)展的必要條件。在新員工的培訓(xùn)工作方面，應(yīng)該從哪一個(gè)方面著手，怎么樣才…

在HR的日常工作當(dāng)中，招聘工作是一項(xiàng)主要并且重要的工作，在招聘工作中也常常會(huì)面臨這樣的問題，就是每個(gè)崗位所需求的人才都是不同的，那么根據(jù)不同的崗位要求應(yīng)該如何做好招聘工作呢？不同崗…

薪酬管理是企業(yè)管理中特別重要的一部分，薪酬設(shè)計(jì)或者管理不合理，都會(huì)給企業(yè)帶來麻煩，令員工產(chǎn)生不滿情緒，從而阻礙企業(yè)的順利發(fā)展。在薪酬管理當(dāng)中，有幾個(gè)難題可所謂是經(jīng)常出現(xiàn)，很多HR為…

現(xiàn)在大部分的企業(yè)都會(huì)將績效考核與員工的工資掛鉤，為什么要這樣做呢？今天就給大家詳細(xì)分析一下。績效水平被作為衡量績效工資制度激勵(lì)效果的標(biāo)志，往往以產(chǎn)量、利潤等可量化的指標(biāo)為主。總體來…

現(xiàn)在還是有很多公司還在通過Excel的工資表，然后計(jì)算出員工工資，再將其打印出來后，裁成一張一張的小紙條，最后再發(fā)給員工。雖然看起來比較簡單，沒有任何的技術(shù)性，但是只要員工數(shù)量比較…

企業(yè)通過培訓(xùn)讓員工從中獲得更多的工作技能，從而推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。但是很多企業(yè)的培訓(xùn)都流于表面，變成了只是形式卻沒有內(nèi)涵的東西。其實(shí)衡量培訓(xùn)成功與否，不在于培訓(xùn)內(nèi)容或培訓(xùn)人數(shù)，而在…

工資條相信是大家每個(gè)月最為重視的一項(xiàng)，從工資條當(dāng)中我們可以清楚了解到自己工資的明細(xì)，也可以及時(shí)反饋工資條中的錯(cuò)漏。對于HR來說，工資條制作也是比較繁瑣的一件事情，那么工資條怎么做才…