干貨文章
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企業(yè)培訓(xùn)對于企業(yè)和個人的發(fā)展有何促進作用
如今的企業(yè)培訓(xùn)在企業(yè)當(dāng)中的位置已經(jīng)越來越重要,受到了很多管理者的關(guān)注,并且在在現(xiàn)代社會中,企業(yè)的培訓(xùn)部分的重要性日益凸顯,企業(yè)培訓(xùn)作為整個人力資源管理鏈條中重要的一環(huán),具有非常重要…
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公司不同階段需要制定不同的招聘流程
有很多HR在進行招聘工作的時候,都喜歡直接照搬一些其他公司的招聘方法,不管合不合適,就直接套用,這樣的做法實際上這樣是不對的,招聘應(yīng)該與公司的發(fā)展階段相呼應(yīng),這樣才能保證公司發(fā)展跟…
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如何設(shè)計企業(yè)管理層的薪酬結(jié)構(gòu)
在企業(yè)當(dāng)中,除了基層員工之外,還有負(fù)責(zé)管理工作的高層,基層員工的薪酬結(jié)構(gòu)通常都比較簡單,但是現(xiàn)在企業(yè)之間拼的就是高層管理人員的競爭,科學(xué)、合理而有效的高層管理人員薪酬結(jié)構(gòu)能夠更好的…
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績效目標(biāo)如何制定才能使其順利達成
現(xiàn)在很多企業(yè)都會為企業(yè)整體、部門、員工個人進行績效目標(biāo)的制定,目的是為了確立大家共同發(fā)展和努力的方向。但是很多部門主管因自身工作繁忙,往往先要求員工自己建立績效目標(biāo),目標(biāo)建立完成后…
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如何通過培訓(xùn)激勵員工?計劃制定很關(guān)鍵
相信大部分的員工都有著這樣的想法,那就是只要把自己的本職工作做好了,到了下班的時間點就可以直接打卡下班走人,但是這樣的行為可能在領(lǐng)導(dǎo)的眼中就是一種不上進的表現(xiàn),那么通過培訓(xùn)能否對員…
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工資條項目多數(shù)量多,怎樣有效節(jié)省制作精力
每個月制作工資條其實是件相當(dāng)費時費精力的一件事情,首先需要薪酬HR將員工工資的詳細(xì)內(nèi)容聚集在一張Excel表格當(dāng)中,涉及到的函數(shù)和公式很多,操作起來也很是麻煩。然后還需要將工資表轉(zhuǎn)…
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資深HR帶你了解工資條發(fā)放的捷徑
對于員工來說,每個月的工資問題自然是大家最為關(guān)注的問題,畢竟大家出來工作就是為了賺取工資,現(xiàn)在大部分的公司都會發(fā)放工資條來讓員工更加清楚了解自己的工資明細(xì)和工資的組成部分。目前發(fā)放…
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HR如何在年底之際穩(wěn)定人心、留住人才
怎樣可以將企業(yè)的優(yōu)秀核心人才穩(wěn)住并且留下來,心甘情愿的為企業(yè)付出自己的心血,這一直都是HR比較困擾的一個問題,尤其是在年底的時候,每個企業(yè)都是想要更好的留住人才,避免他們跳槽到其他…
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企業(yè)在薪酬管理分配上容易出現(xiàn)的錯誤
相信眾多的HR對于薪酬管理這些詞應(yīng)該是熟悉的不能再熟悉了,薪酬管理是企業(yè)管理當(dāng)中非常重要的一項,占據(jù)著非常關(guān)鍵的位置。有人認(rèn)為薪酬分配的目的只是簡單地“分蛋糕”而已,然而事實并非如…