企業(yè)通過合理的績效管理考核可以激發(fā)員工在工作上的潛能，給整個企業(yè)都帶來發(fā)展的動力，讓大家為了完成團隊的目標而努力。對于個人來說，可以提高個人工作效率，提升個人經(jīng)驗和知識水平，最終提…

對于企業(yè)HR來說，為員工安排統(tǒng)一培訓計劃是日常工作之一，從500強名企內(nèi)部培訓資料里可以了解到，企業(yè)培訓的方法有很多種，不同的培訓方法具有不同的特點，其自身也是各有優(yōu)劣。要選擇到合…

隨著科技的不斷發(fā)展，現(xiàn)在大部分的事物都可以通過網(wǎng)絡來解決，從中獲得更多的便利，企業(yè)的招聘也是如此，HR需要根據(jù)網(wǎng)絡時代來換新招了。網(wǎng)絡時代一個明顯特征就是大數(shù)據(jù)，這意味著信息之間的…

在企業(yè)當中，想要企業(yè)往未來制定的方向發(fā)展，那么除了員工的培訓、薪酬之外，績效考核也是非常的關鍵，可以說它決定了整個企業(yè)的工作效率以及健康發(fā)展，一個好的績效考核管理制度可以使一個企業(yè)…

如今的大部分公司都會設有人力資源管理部門，也就大家比較常說的HR，比較熟悉的日常工作就是招聘、考勤、社保、薪酬管理、培訓等方面，那么作為HR的你，是否有思考過自己對于企業(yè)來說有著怎…

對于企業(yè)來說，想要穩(wěn)定長遠地按照制訂的目標方向發(fā)展，就必須要重視起對員工的培訓，明確培訓重點目標，企業(yè)要想做好切實可行又能夠為企業(yè)帶來明顯效益的培訓規(guī)劃，必須從根本上重視培訓規(guī)劃，…

企業(yè)HR在日常工作中負責的事務是比較多的，像大家比較熟悉的招聘面試、入職離職、社保辦理等等，其中還有一個最為主要的就是薪酬制度設計。薪酬制度設計工作模板當中，基本劃分為六大要素，分…

現(xiàn)在的小微企業(yè)數(shù)量在不斷的增加，但是大部分小微企業(yè)都面臨著招聘的難題，主要原因還是在于小微企業(yè)的知名度不高，并且在薪酬福利上都無法和大公司相比，招聘成本也很緊張。那么小微企業(yè)的HR…

在企業(yè)當中，對員工進行培訓是非常重要的一件事情，需要在員工身上投入更多，才能從員工身上收獲越多。一些優(yōu)秀企業(yè)主張HR要用“才報”說話，而“才報”從來就連著“財報”。所謂“人財”不僅…