干貨文章
-
如何計(jì)算員工離職的實(shí)際成本
互聯(lián)網(wǎng)上總有大量的數(shù)字,這些數(shù)字聲稱它們代表一名員工辭職時(shí)企業(yè)所損失的金錢。毫無疑問,高流動率是非常昂貴的,但實(shí)際損失的資金將取決于企業(yè)的獨(dú)特性而有所不同。 您可以按照以下步驟確定…
-
HR必須關(guān)注的年末員工招聘趨勢!
隨著科技的持續(xù)發(fā)展,人工智能的不斷完善,失業(yè)率又再創(chuàng)新高,隨著2019年即將進(jìn)入尾聲,更多的人力資源變化需要企業(yè)密切關(guān)注。 經(jīng)濟(jì)學(xué)家安德魯博士在其最新發(fā)布的報(bào)告中,解釋了招聘人員和…
-
企業(yè)如何為新興熱門崗位創(chuàng)建員工獎勵(lì)計(jì)劃?
為從事熱門工作的員工創(chuàng)建具有吸引力的獎勵(lì)計(jì)劃,是當(dāng)今企業(yè)薪酬體系和全面獎勵(lì)從業(yè)者要求中面臨的最大挑戰(zhàn)之一。在當(dāng)今的人才環(huán)境中,熱門工作的薪水正以創(chuàng)紀(jì)錄的速度增長,吸引和留住這些職位…
-
企業(yè)如何在人才市場中吸引優(yōu)秀人才?
在招聘人才的激烈競爭中,每個(gè)企業(yè)都想要脫穎而出,但是如何才能使企業(yè)在成千上萬的職位招聘信息中吸引潛在優(yōu)質(zhì)人才,來打贏這場人才爭奪戰(zhàn)呢?許多企業(yè)通過出色的企業(yè)品牌效應(yīng)吸引人才。也有的…
-
企業(yè)薪酬分析策略的重要參考指標(biāo)!
企業(yè)薪酬分析中應(yīng)展示企業(yè)如何制定薪酬策略、做出某些特殊薪酬決定的原因,以及如何從企業(yè)的薪酬慣例層面反映出來。薪資結(jié)構(gòu)是一種用于管理企業(yè)組織薪酬的可視化方法,它可以使企業(yè)薪資范圍與市…
-
企業(yè)如何處理員工薪資壓縮的情況?
薪資壓縮,也稱為“工資壓縮”。常常出現(xiàn)在企業(yè)具有不同技能和經(jīng)驗(yàn)的員工獲得相似的薪酬時(shí)。企業(yè)如果出現(xiàn)薪資壓縮的情況,那么經(jīng)驗(yàn)較少的新員工或現(xiàn)有員工出現(xiàn)薪資壓縮的可能性將比經(jīng)驗(yàn)豐富的終…
-
HR招聘中3個(gè)常見的糟糕面試問題!
每個(gè)HR都希望通過面試為企業(yè)招聘到優(yōu)秀人才,所以面試問題的好壞往往會對招聘結(jié)果產(chǎn)生巨大影響,面試中往往要求HR在短時(shí)間內(nèi)快速了解員工特點(diǎn),但在面試時(shí),HR有時(shí)容易詢問一些糟糕的問題…
-
HR如何制定企業(yè)人才分析招聘策略?
什么是企業(yè)的雇傭成本?在同一行業(yè)內(nèi)相同崗位的平均雇傭成本大致相當(dāng),企業(yè)需要跟蹤這一重要的數(shù)據(jù),在考慮雇傭成本的基礎(chǔ)上指導(dǎo)整個(gè)企業(yè)招聘過程。隨著時(shí)代的發(fā)展,招聘變得越來越以數(shù)據(jù)作為驅(qū)…
-
HR如何優(yōu)化入職初期的員工體驗(yàn)?
對于企業(yè)而言,HR在招聘過程中投入了大量時(shí)間和精力。從人力資源部門篩選候并縮小候選人范圍。到企業(yè)對適當(dāng)工作崗位的候選人做出最終選擇,提出報(bào)價(jià)。最終完成招聘流程。但對于HR而言,工作…