干貨文章
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HR如何制定企業(yè)人才分析招聘策略？
什么是企業(yè)的雇傭成本？在同一行業(yè)內(nèi)相同崗位的平均雇傭成本大致相當，企業(yè)需要跟蹤這一重要的數(shù)據(jù)，在考慮雇傭成本的基礎上指導整個企業(yè)招聘過程。隨著時代的發(fā)展，招聘變得越來越以數(shù)據(jù)作為驅(qū)…
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HR如何優(yōu)化入職初期的員工體驗？
對于企業(yè)而言，HR在招聘過程中投入了大量時間和精力。從人力資源部門篩選候并縮小候選人范圍。到企業(yè)對適當工作崗位的候選人做出最終選擇，提出報價。最終完成招聘流程。但對于HR而言，工作…
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小心！這樣的企業(yè)管理會扼殺員工士氣！
近年來，越來越多的公司意識到了員工內(nèi)在動力的力量。讓員工積極努力工作最重要一點就是，需要他們熱愛工作本身，而不是只是被動地做事以獲得獎勵或避免懲罰。 員工不是很有動力，問題通常是出…
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HR在薪酬調(diào)查中需要考量的因素有哪些？
薪酬調(diào)查是薪酬設計的重要環(huán)節(jié)，它為企業(yè)的薪酬定位提供重要的市場的薪酬數(shù)據(jù)。薪酬調(diào)查的一般程序是明確薪酬調(diào)查的目的、內(nèi)容和調(diào)查對象；進行職位描述；選擇基準工作統(tǒng)計和分析調(diào)查結(jié)果；綜合…
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HR在招聘面試時該提出什么問題？
面試時使用戰(zhàn)略性的問題來詢問求職者過去的表現(xiàn)，從而判斷是否符合招聘公司的未來需求。專注于求職者硬件和軟件水平，問題深入探討了求職者價值主張的幾個層面，幫助發(fā)掘優(yōu)秀人才。 這種類型的…
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企業(yè)在團隊管理中如何建立彈性團隊？
隨著彈性團隊的主題在整個行業(yè)的頭條新聞中突然出現(xiàn)，企業(yè)需要知道彈性團隊為什么是人力資源領域熱門的新趨勢。在企業(yè)中，團隊和個人的應變能力一直是公司長期成長的重要因素，隨著社會的進步，…
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在薪酬補償分析前HR應如何做準備？
薪酬分析，也稱為薪水分析，是企業(yè)組織范圍內(nèi)對崗位工作分類和薪酬方式的審查。進行薪酬分析是一種有效的方式，可以查看企業(yè)員工的薪資情況，并確保他們所做的工作會獲得公平的薪酬。此分析可以…
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制定公平薪酬策略企業(yè)需要注意些什么？
在整個員工工作期間內(nèi)，公平工資是保證員工敬業(yè)度和保留率最主要的驅(qū)動因素之一?，F(xiàn)代員工非常在意個人的工資水平，并且渴望消除薪資差異，并勇于站出來爭取平等的薪水，而且他們往往不會因為害…
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HR如何利用等級工資制確定員工薪資？
薪級等級表是一種薪資格式，根據(jù)員工的學歷和工作經(jīng)驗將其置于薪資水平之內(nèi)。組織中的每個職位都具有特定的薪資等級，以便平衡內(nèi)部和外部權(quán)益。 為擁有眾多不同領域和不同專業(yè)水平的員工的大公…
