溝通是否有效很大程度上影響著企業(yè)內(nèi)部運作是否有效。某個員工可能收到了錯誤的信息。這是常有的事。接下來他的感情可能會受到傷害；產(chǎn)品可能被訂購不正確又或者以錯誤的方式生產(chǎn)，甚至被取消—…

越來越多的創(chuàng)業(yè)型公司開始實施正式的員工評估工具。無論是在短期還是長期，如果管理得當(dāng)，這一過程將是非常有效和激勵的。它有助于增加收入、創(chuàng)造力、生產(chǎn)力、員工滿意度和職業(yè)道路的清晰度。為…

很多員工都表示，當(dāng)管理層希望在政策、人員、流程、結(jié)構(gòu)等方面做出改變時，他們會提供一些鼓舞人心的說法，比如，“改變對我們來說是一種挑戰(zhàn)，可以利用我們尚未開發(fā)的技能”，或者“這是我們的…

作為一個企業(yè)主，最重要的任務(wù)之一就是勞動力管理。確保有合適的人選以及合適的人數(shù)來保證公司順利運轉(zhuǎn)。但是怎么能確定是時候增加人手了呢？至少有七個常見的線索: 1.員工工作過于努力，他…

大多數(shù)創(chuàng)業(yè)家最開始的時候只是擁有一個想法，并相信它會發(fā)展成一個杰出的企業(yè)。而要想取得最大的成功，則需要充分利用員工的知識和經(jīng)驗。無論是處理財務(wù)或技術(shù)，或創(chuàng)造額外的銷售，與有經(jīng)驗和不…

在經(jīng)營企業(yè)的初期，雇主很自然地嘗試自己做更多的事情。在開始階段，這確實是最經(jīng)濟(jì)，最舒適，最明智的處理方式。但是隨著不斷的發(fā)展，雇主會發(fā)現(xiàn)自己越來越單薄。最終，會發(fā)現(xiàn)自己無法繼續(xù)監(jiān)督…

如何找到合適的人選并使其適合合適的工作呢？通過制定結(jié)構(gòu)合理的招聘和選拔計劃。成功制定此類計劃的關(guān)鍵是遵循經(jīng)過驗證的招聘流程來填補您需要填補的職位。避免相關(guān)步驟被省略，因為縮短過程可…

在如今的商業(yè)世界中，忠誠度是一個非常強大的概念。但是，忠誠度到底意味著什么？從最基本的意義上講，這是雇主與雇員之間一種抽象的關(guān)系，通常以不成文的合同表現(xiàn)出來，其中雇主同意提供雇員完…

在工作場所進(jìn)行有效的交流可以說是公司成功的最重要因素。即便如此，許多公司仍未采取必要步驟來確保其溝通策略足夠深思熟慮且靈活。以下是通過消除許多企業(yè)中通常存在的障礙來改善溝通的八點建…