干貨文章
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創(chuàng)業(yè)公司如何激勵員工?
對于創(chuàng)業(yè)公司來說,員工就是最有價值的資產(chǎn)。而公司面臨的挑戰(zhàn)是如何激勵所有員工,其中許多人可能不是全職員工。公司還需要獨立的承包商和顧問來滿足客戶的期望。成功與否取決于公司有沒有將他…
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HR如何應(yīng)對員工離職?
對于企業(yè)來說,員工流失是一個不可避免的問題。當(dāng)然,員工離職的原因有很多。他們得到了晉升,得到了一個新的或“更好的”職位,可能就會選擇離職。不管是什么原因,HR都要盡可能準(zhǔn)確地了解員…
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HR如何讓應(yīng)聘者積極參與面試,而非臨陣退縮?
在日常生活中,“放鴿子”意味著欺騙、失約、違約、不信守承諾等。而在最近的趨勢中,企業(yè)發(fā)現(xiàn)越來越多的應(yīng)聘者也在“放鴿子”,在臨近面試日期時他們可能選擇放棄,又或者面試通過后新員工沒有…
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企業(yè)如何通過員工激勵管理員工?
激勵員工最重要的一點就是讓員工感覺自己被重視。此外,以下還有13條有關(guān)員工激勵的技巧納入企業(yè)的管理實踐中。 1.樹立一個好榜樣。 向員工表明雇主和管理者也在認(rèn)真對待工作。 2.創(chuàng)建…
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企業(yè)如何降低銷售團(tuán)隊的流失率?
即使在高失業(yè)率時期,優(yōu)秀的銷售人員也總是供不應(yīng)求。將他們拱手讓給出價更高的競爭對手是一件很容易的事,因此企業(yè)對此決不可忽視。無論員工是被解雇、下崗還是自愿離職,為任何職位招聘新員工…
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企業(yè)如何將市場定價融入到薪酬設(shè)計中?
對工作進(jìn)行市場定價是確定職位外部價值的過程,隨著企業(yè)建立競爭性薪酬制度,它正迅速成為企業(yè)的規(guī)范。從高層次上講,市場定價使公司能夠吸引和留住頂尖人才。當(dāng)公司成長并擴展到新市場時,該過…
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企業(yè)如何雇傭一流的招聘人員?
公司在不斷發(fā)展時,可能沒有時間去尋找優(yōu)秀人才選來填補那些新出現(xiàn)的空缺的職位。這時企業(yè)可以考慮第三方招聘。但是雇傭這樣的專業(yè)人士可能會很棘手。畢竟企業(yè)并不真正知道他們是否能做的很好。…
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企業(yè)如何提高員工認(rèn)可度,從而減少員工流失?
獎勵很重要。當(dāng)然,工資和福利也是關(guān)鍵因素。但對于任何優(yōu)秀的員工來說,因努力而獲得認(rèn)可與他們的薪水同樣重要——此外,精心策劃的員工認(rèn)可計劃還能提高員工的留任率和工作效率。當(dāng)然,在大多…
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如何將眾包融入到企業(yè)戰(zhàn)略中?
人多力量大。再加上互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,群眾的力量正在改變?nèi)藗兊墓ぷ鞣绞胶拖敕?。眾包可以讓許多人參與執(zhí)行一項任務(wù)或產(chǎn)生一個想法。過去幾年里,眾包的興起正在改變商業(yè)格局,包括在哪里做決定,如…