俗話說(shuō)“螞蟻雖小，五臟俱全”，創(chuàng)業(yè)公司的規(guī)模通常在十人左右，有些特別袖珍的小微企業(yè)，可能加上老板也才五六個(gè)人。如何能在最精減的模式下又能保持創(chuàng)業(yè)公司的整個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的分工全面，考驗(yàn)老…

無(wú)論什么公司，管理因素中最關(guān)鍵的都是“人”，如何最大限度提高員工的工作效率，需要從各方面著手。用薪酬+福利的方式激勵(lì)員工是最常見(jiàn)的方法，可對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，“錢”途的誘惑顯然沒(méi)有大公…

很多創(chuàng)業(yè)公司老板覺(jué)得招人是最重要的事情。其實(shí)，學(xué)會(huì)如何開(kāi)除員工也很重要！在創(chuàng)業(yè)公司，對(duì)于不合格的員工不僅僅要開(kāi)除，還要快速開(kāi)除。   為什么要快速開(kāi)除不合格員工？ 1、一…

組建一支優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，在很大程度上可以決定一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的生死存亡。創(chuàng)業(yè)公司的團(tuán)隊(duì)一般只有三四個(gè)人，但在創(chuàng)業(yè)初期，幾乎每個(gè)成員都背負(fù)著重要職責(zé)，每個(gè)都是團(tuán)隊(duì)的核心力量。如何駕馭每一…

每家公司都會(huì)抱怨招聘難。對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō)，招聘更是難上加難。螞蟻招聘創(chuàng)始人黎陽(yáng)研究數(shù)百家小企業(yè)的招聘案例后，和大家分享如何化解小企業(yè)招聘難這個(gè)問(wèn)題。   問(wèn)：沒(méi)有人應(yīng)聘怎么…

創(chuàng)業(yè)公司、小微企業(yè)招銷售，難！一次招到好的銷售，更難！創(chuàng)業(yè)公司的老板怎樣才能一次性解決銷售崗位的招聘問(wèn)題？相信這是所有人心中最痛的痛點(diǎn)。下面由小編為大家總結(jié)一些HR（老板）在面試銷…

規(guī)模較小的初創(chuàng)公司，往往更需要盡快建立良性的企業(yè)文化，好的公司文化不僅讓員工更快更好的激發(fā)潛能，工作動(dòng)力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力和協(xié)作力，更決定了一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司能走多久，做到多大。 不少創(chuàng)…

近幾年，大數(shù)據(jù)與云計(jì)算儼然已經(jīng)成為IT界最為流行的詞匯，如果作為一個(gè)IT人士，對(duì)這兩個(gè)概念不能發(fā)表一番簡(jiǎn)介，似乎就已經(jīng)與這個(gè)時(shí)代已經(jīng)脫離了。今天，我們來(lái)談?wù)劥髷?shù)據(jù)，以及它與人力資源…

銷售是驅(qū)動(dòng)大部分公司發(fā)展的關(guān)鍵崗位。但是很多老板都抱怨：銷售越來(lái)越難招！銷售難招意味著愿意做銷售的人越來(lái)越少。   為此螞蟻招聘訪談了大量求職者，歸納出以下幾條原因： 1…