每個公司都想聘用頂尖人才，尤其是對于公司績效至關(guān)重要的職位而言。但是，公司不應(yīng)該將人才視為一種資源。而是需要以一定的標(biāo)準(zhǔn)作為參考，有選擇的將適合崗位的有才能的人吸引到公司，而不是填…

多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者都充滿信心，即使他們要面對的問題總是層出不窮，對于領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)來說，無論是部門領(lǐng)導(dǎo)者或者以其他方式擔(dān)任個人和團隊領(lǐng)導(dǎo)的人，一定要具備相應(yīng)的的領(lǐng)導(dǎo)才能、領(lǐng)導(dǎo)能力。其中，決策力尤…

優(yōu)秀人才需要具備一些關(guān)鍵技能，這要求HR在短時間內(nèi)快速了解，快速識別求職者的能力看似很難，但在面試時，仍舊可以通過一些特定的問題，來評估求職者是否符合公司的需求。 一、戰(zhàn)略構(gòu)想能力…

在公司準(zhǔn)備辭退員工時，該做好什么準(zhǔn)備，才能不對公司產(chǎn)生任何負(fù)面影響呢？ 這里有幾個有用的小提示： 一、整理好所有文件 1.在解雇員工之前，至關(guān)重要的一點是，確保公司具有支持解雇原因…

最近兩年一次的調(diào)查顯示，47％的員工表示他們的公司文化“道德淡薄”。這達(dá)到了近年來的最高水平，兩年內(nèi)增長了7％。更重要的是，為了完成工作而感到壓力倍增的員工比例從2016年上升了5…

想要跳槽的員工有各種跳槽理由，例如能力無法發(fā)揮或者工作失去熱情等，雖然對于員工來說，這只是希望尋找一個新的環(huán)境從而便于自身發(fā)展。但對于企業(yè)來說，可能會帶來很多的問題和麻煩，所以這就…

員工普遍希望自己的薪資水平可以穩(wěn)步增長，如果長時間不進(jìn)行內(nèi)部漲薪，就很容易造成員工選擇跳槽漲薪的不良后果，這會造成企業(yè)的人才流失。所以，對HR來說，首先需要做兩方面的考慮： 一、是…

一、員工對薪資狀況滿意嗎？ 加薪一直都是企業(yè)和員工非常關(guān)注的問題，今年一項調(diào)查表明，員工在薪酬方面滿意度非常低，幾乎每個員工都希望加薪：只有19％的受訪者對他們目前的薪水感到滿意。…

鼓勵員工考核反饋可以提高員工敬業(yè)度從而幫助提高企業(yè)整體工作效率，從員工反饋中往往會收到日常工作中容易忽略的有效信息，但是，HR該如何鼓勵員工考核反饋？如何才能建立這種良好的溝通模式…