雇傭沒有經(jīng)過徹底審查的員工可能會在剛開始的時候節(jié)省時間，但其實一開始就徹底審查員工實際上會節(jié)省大量的時間。當(dāng)公司缺乏系統(tǒng)、嚴(yán)格地招聘審查程序時，往往會聘用一個不太適合這個職位的人。…

企業(yè)家將學(xué)到的關(guān)于創(chuàng)業(yè)的第一個真理是，要對自己的成功或失敗負(fù)100%的責(zé)任。許多不同領(lǐng)域的初級職位——包括銷售、市場營銷、開發(fā)、項目管理和客戶服務(wù)——為未來的企業(yè)家提供了完美的環(huán)境…

不可否認(rèn)，人力資源部門是企業(yè)中最關(guān)鍵的部門之一。它是連接公司和員工的唯一橋梁，可以加強(qiáng)員工之間的關(guān)系。它還制定戰(zhàn)略，描繪更大的圖景，關(guān)注短期目標(biāo)。在目前的情況下，人力資源的作用變得…

作為一名HR，能否成功取決于傾聽客戶意見的能力，以及是否明白他們對職位的需求。這需要一個經(jīng)驗豐富并且很敏感的招聘人員來分析應(yīng)聘者的技能和個性如何與職位和企業(yè)文化相適應(yīng)。 要做好這項…

當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢為明智的雇主提供了在雇員中建立忠誠度的絕佳機(jī)會。根據(jù)人口學(xué)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測，盡管目前存在就業(yè)崗位的短缺，尤其是在技術(shù)領(lǐng)域，但我們很快將經(jīng)歷持續(xù)多年的勞動力嚴(yán)重短缺。一…

眾所周知，設(shè)定目標(biāo)在工作中是很重要的。不用說，在最高層次上，每個公司都努力設(shè)定目標(biāo)，無論是年度、季度還是月度目標(biāo)。但是目標(biāo)不應(yīng)該僅限于在公司頂層。研究表明，只有14%的員工了解公司…

溝通是否有效很大程度上影響著企業(yè)內(nèi)部運作是否有效。某個員工可能收到了錯誤的信息。這是常有的事。接下來他的感情可能會受到傷害；產(chǎn)品可能被訂購不正確又或者以錯誤的方式生產(chǎn)，甚至被取消—…

越來越多的創(chuàng)業(yè)型公司開始實施正式的員工評估工具。無論是在短期還是長期，如果管理得當(dāng)，這一過程將是非常有效和激勵的。它有助于增加收入、創(chuàng)造力、生產(chǎn)力、員工滿意度和職業(yè)道路的清晰度。為…

很多員工都表示，當(dāng)管理層希望在政策、人員、流程、結(jié)構(gòu)等方面做出改變時，他們會提供一些鼓舞人心的說法，比如，“改變對我們來說是一種挑戰(zhàn)，可以利用我們尚未開發(fā)的技能”，或者“這是我們的…