當(dāng)一名求職者在尋找工作的時候，同行業(yè)的大小公司對于他們的吸引力可能不盡相同，多數(shù)人會更偏向選擇大型公司，因為大公司往往會提供完善福利政策包括晉升機會，薪資更加豐厚以及更具保障的社會福利。求職者可能還會覺得，他們在一家大公司工作，就等于在簡歷上增加了濃墨重彩的一筆，會凸顯出他們的個人能力，可能會更有利于今后的職業(yè)發(fā)展。

盡管上述優(yōu)點頗具吸引力，但小公司的優(yōu)勢也有不少，甚至可以與之競爭，甚至在某些情況下會勝過大型同行。不僅如此，小型企業(yè)約占美國所有公司的95％，并為大約一半的美國雇員提供工作。因此，小型企業(yè)似乎憑借其所展現(xiàn)出的強大聘用能力開始獲得優(yōu)勢。

在需要聘用員工之前，將小型企業(yè)的優(yōu)勢與潛在應(yīng)聘者的擇業(yè)目的相結(jié)合是有效招聘的一種方法。

一、小型公司具有敏捷性和靈活性

1.公司內(nèi)部溝通順暢。大型公司在進行上傳下達時經(jīng)常陷入官僚主義的過程和復(fù)雜的文書工作中，而小型公司則可以靈活地迅速采取行動。通常，一線員工與首席執(zhí)行官有機會直接溝通，并且可以在數(shù)小時或數(shù)天而不是數(shù)周甚至數(shù)月的時間內(nèi)獲得批準(zhǔn)，以開展項目或其他計劃。

2.靈活的工作環(huán)境。同樣，部門之前的牽制和監(jiān)督通常更加靈活甚至不存在。例如，當(dāng)一家小型公司決定對某個項目進行更改時，就可以快速且靈活的進行相關(guān)工作。而不是必須通過功能強大的公司營銷機器來運行它，在這個方面小型公司有其特有優(yōu)勢。

這種敏捷且靈活的工作模式吸引了想要在較為輕松靈活的環(huán)境中工作的求職者，因為這會讓他們避免參與令人窒息和無助的日常繁瑣工作。

二、培養(yǎng)員工多項能力的成長

1.大型公司的晉升機會帶來不確定性。大型企業(yè)似乎無盡的晉升機會，因為有眾多的地點，部門等。但是，不利的一面是繁瑣的人力資源程序，往往使晉升過程復(fù)雜、冗長。例如，一些大公司要求員工在某個職位上工作一定時間，以便考慮進行下一級晉升。同樣，下一次升職可能需要轉(zhuǎn)移到新的城市甚至國家，這可能不符合員工的工作生活預(yù)期。

2.小型企業(yè)對員工發(fā)展更尊重個人訴求。首先小公司通常植根于本國。在他們的人力資源規(guī)則中，通常情況都較為簡單，人力資源管理者可以對多種情況快速做出不同決定，甚至可以和員工洽談后，將員工提升到更適合的崗位。

三、多樣化的角色職責(zé)

1.在大型公司中，經(jīng)常需要員工在狹窄的專業(yè)知識領(lǐng)域?qū)Ｗ⒂诜浅＞唧w的任務(wù)。雖然這最初可能會吸引想在某些領(lǐng)域?qū)で髮I(yè)知識的人，但對于另一些人來說卻是有限而無聊的。一段時間后，這種固定的角色可能會使工作變得反復(fù)循環(huán)且在思想上沒有啟發(fā)性。

2.在小型企業(yè)中員工的角色職責(zé)具有多樣性。由于員工通常更精干，因此任何一位員工的缺席通常意味著其他人會填補空缺，從而進一步實現(xiàn)了更多樣化的角色和責(zé)任。