招聘和人力資源一直在不斷地變化，但隨著一個新的十年即將到來，這一次的變化會更加的明顯。具有前瞻意識的企業(yè)已經(jīng)準備好應(yīng)對這些變化，他們清楚最新的趨勢并相應(yīng)地進行規(guī)劃。 1.文化至上 …

在商業(yè)圈，社交媒體已成為推廣品牌和與客戶互動的首選。這是一種與客戶保持聯(lián)系并創(chuàng)造性地推銷產(chǎn)品或服務(wù)的方法。63%的網(wǎng)民通過社交媒體關(guān)注品牌動態(tài)，46%的網(wǎng)民在網(wǎng)上購物時會使用社交媒…

1. 富有遠見 一個有遠見的管理者能夠傳達一個讓員工信服的目標，這可以促使團隊努力工作，實現(xiàn)愿景。 在設(shè)定了團隊的愿景和總體戰(zhàn)略之后，有遠見的管理者通常會讓員工按照自己的方式工作，…

1. 獨裁專制 專制管理是最自上而下的管理方式。位于頂端的員工掌握著所有的權(quán)力，他們在沒有合作或通知下屬的情況下做出決策。在告訴員工該做什么之后，他們期望員工立即接受并執(zhí)行，而不提…

一、 招聘部門如何應(yīng)對衰退 1. 加強人際關(guān)系 在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力、人際網(wǎng)絡(luò)的文章中，大多都會強調(diào)人際關(guān)系的重要性，理由也很充分。良好的、可持續(xù)的人際關(guān)系會把自己放在第一位，尤其是在困難…

優(yōu)秀員工流失造成的損失是非常大的。公司該如何提高員工保留率并保持較低的離職率呢？以下一些建議有助于公司創(chuàng)造一種可以挽留和吸引員工的文化。 1. 建立員工溝通渠道 在不同的職業(yè)生涯和…

企業(yè)需要注意，如今進入職場的新一代員工與其他任何一代都不同。作為出生時就能立即上網(wǎng)和使用手機的一代人，95后是科技通，但除此之外，他們還非常關(guān)注多樣性、工作與生活的平衡，以及其他幾…

所有企業(yè)尤其是新興企業(yè)都要注意，企業(yè)文化不可忽視，因為它決定了一切的基調(diào)，從早期團隊如何互動，到招聘的類型，再到如何對待客戶。一個錯誤會使公司倒退數(shù)月。另一方面，企業(yè)也有機會通過建…

企業(yè)經(jīng)常會面臨員工流失的情況。無論什么時候，企業(yè)都可能會失去頂級銷售人員或開發(fā)人員。是什么問題?一句話，文化。企業(yè)可以隨心所欲地投資于優(yōu)秀人才，但如果不能激勵整個團隊，企業(yè)就很難在…