1\企業(yè)發(fā)展因素

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，企業(yè)為了生存和發(fā)展，對(duì)人才的需求越來(lái)越大。然而招聘難已經(jīng)成為了企業(yè)面臨的普遍難題——招聘不僅耗費(fèi)了大量的精力和資源，而且僅僅依靠有限的招聘人員很難滿足企業(yè)的需求。為了更好的滿足需求、促進(jìn)發(fā)展，企業(yè)就需要尋求一種更加有效的解決方法——RPO可以幫助企業(yè)解決這一難題。專業(yè)的RPO供應(yīng)商對(duì)人才市場(chǎng)把握準(zhǔn)確，能夠高效為企業(yè)提供相匹配的人才，幫助企業(yè)解決“計(jì)劃性或臨時(shí)性”的招聘需要，滿足企業(yè)任何發(fā)展階段的人才需求。

2\HR因素
當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)必須要轉(zhuǎn)換思維，將精力從單純的“招聘人才”轉(zhuǎn)移到“吸引人才”之上。這就需要人力資源部門將工作重心放到打造科學(xué)的人力資源管理體系、建設(shè)企業(yè)文化等戰(zhàn)略性工作上去。因此對(duì)于某些“事務(wù)性工作”就應(yīng)當(dāng)選擇外包——招聘就是“事務(wù)性工作”中最重要的一環(huán)。

選擇RPO可以在滿足招聘需求的同時(shí)，為人力資源部門節(jié)約大量的資源和精力，讓人力資源部門可以專注于人才戰(zhàn)略等更加重要的工作。可以預(yù)見，這種“合作模式”在未來(lái)會(huì)越來(lái)越普及，有非常大的前景和潛力。3成本因素

企業(yè)依靠自身的力量去解決人才需求，所付出的精力和成本是巨大的——而且隨著企業(yè)需求的“膨脹”，會(huì)付出得更多。這就不如引進(jìn)RPO為企業(yè)服務(wù)。專業(yè)的RPO供應(yīng)商擁有高效的團(tuán)隊(duì)、廣闊的招聘渠道、大量的人才儲(chǔ)備、專業(yè)的選才方法以及杰出的尋訪能力和經(jīng)驗(yàn)，可以有效幫助企業(yè)在招聘環(huán)節(jié)上縮短周期，提高效率，降低所付出的成本。4趨勢(shì)因素

德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“任何企業(yè)中僅做后臺(tái)支持而不創(chuàng)造營(yíng)業(yè)額的工作都應(yīng)該外包出去?！薄S著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)的發(fā)展，社會(huì)分工會(huì)越來(lái)越細(xì)，而把事務(wù)性的招聘工作交給更加專業(yè)的外包機(jī)構(gòu)去做，也是大勢(shì)所趨。而且，隨著人力資源市場(chǎng)的不斷規(guī)范化、成熟化，企業(yè)會(huì)加深與外包機(jī)構(gòu)的合作，同時(shí)RPO服務(wù)也將不局限于“招聘”，會(huì)為企業(yè)帶來(lái)更多附加價(jià)值（如：助力雇主品牌戰(zhàn)略、完善招聘體系等等），成為其戰(zhàn)略合作伙伴。

RPO(人力資源外包)的現(xiàn)狀？

隨著招聘流程外包（RPO）服務(wù)的深入發(fā)展，HR管理者能夠從常規(guī)性的招聘事務(wù)中解放出來(lái)，承擔(dān)更戰(zhàn)略的角色。較以往，中國(guó)RPO業(yè)務(wù)的普及率有了很大的提升，而認(rèn)可RPO的企業(yè)也從外資逐漸推廣到合資、國(guó)有、甚至民營(yíng)企業(yè)，覆蓋諸多行業(yè)。

如今企業(yè)對(duì)RPO提出了更高的要求，外包供應(yīng)商要提供賦有戰(zhàn)略價(jià)值的服務(wù)。這是由于HR部門承擔(dān)了更多戰(zhàn)略角色，HR部門跟業(yè)務(wù)的聯(lián)系正在逐步深化。而另一原因是RPO自身發(fā)展的需求，第一代招聘流程外包形式僅局限在為企業(yè)招募人才，隨著時(shí)間發(fā)展，第一代的模式已經(jīng)制約了RPO自身的發(fā)展。因而現(xiàn)階段，RPO已經(jīng)發(fā)展到集人才招聘、勞動(dòng)力規(guī)劃、技術(shù)咨詢、雇主品牌于一體的綜合模式，這種模式可以適應(yīng)企業(yè)在不同情況下的需求，加速整個(gè)招聘流程，利用最先進(jìn)的工具、軟件為企業(yè)提供海量資源。

企業(yè)采用RPO(人力資源外包)優(yōu)點(diǎn)？

1戰(zhàn)略層面

專業(yè)的RPO服務(wù)會(huì)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，從人力資源戰(zhàn)略的層面去思考問題，系統(tǒng)地制定計(jì)劃和方案來(lái)傳播雇主品牌，將雇主品牌完美地融入到招聘之中——而且會(huì)根據(jù)不同的群體（比如：核心員工、臨時(shí)員工、實(shí)習(xí)生等等）有側(cè)重點(diǎn)的進(jìn)行雇主品牌傳遞。

2附加價(jià)值

RPO的價(jià)值絕不僅限于“招聘”。企業(yè)在引入RPO的同時(shí)，也相當(dāng)于引進(jìn)了優(yōu)秀的招聘流程和管理經(jīng)驗(yàn)——這可以助力企業(yè)完善自身的招聘體系、人才管理系統(tǒng)、崗位素質(zhì)模型等等，從而產(chǎn)生增加候選人與崗位的匹配度、提升員工滿意度、降低員工離職率等積極的效果，助力雇主品牌發(fā)展。

3吸引人才

專業(yè)的RPO團(tuán)隊(duì)會(huì)為候選人提供“顧問式”服務(wù)，真正做到從“尋找人才”到“吸引人才”的“招聘模式轉(zhuǎn)變”。

4助力HR

RPO可以將HR從繁雜的事務(wù)性工作中解脫出來(lái)，讓HR把更多的精放到雇主品牌建設(shè)等戰(zhàn)略性人力資源管理工作上去。

螞蟻HR自成立以來(lái)，為20W+企業(yè)客戶提供過(guò)服務(wù)，業(yè)務(wù)覆蓋天津、上海、北京、杭州等全國(guó)多地社保代繳服務(wù)，期待你的加入~

趕緊點(diǎn)擊下方按鈕免費(fèi)注冊(cè)體驗(yàn)吧↓↓↓