1.勞務(wù)外包并行作業(yè)分布模式。
傳統(tǒng)的操作模式是在完成一個(gè)操作后完成另一個(gè)操作，是從一個(gè)設(shè)備到另一個(gè)設(shè)備，從一個(gè)工作場(chǎng)所到另一個(gè)工作場(chǎng)所的裝配線操作模式。這種時(shí)間順序的操作模式已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)需求。企業(yè)使用勞務(wù)外包外包非核心業(yè)務(wù)，使合作企業(yè)在開(kāi)始初期進(jìn)入，形成空間分布和時(shí)間平行運(yùn)行模式，使企業(yè)能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)需求。

2.勞務(wù)外包組織結(jié)構(gòu)趨于扁平化，管理更加靈活。
企業(yè)實(shí)現(xiàn)勞務(wù)外包后，一方面簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)，將非核心業(yè)務(wù)交給外部合作伙伴；另一方面，信息技術(shù)的發(fā)展取代了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中間經(jīng)理的一些監(jiān)督協(xié)調(diào)功能，高級(jí)管理者的管理范圍相應(yīng)增加，組織結(jié)構(gòu)趨于扁平化，管理具有靈活性和靈活性的特點(diǎn)。這減少了企業(yè)的管理問(wèn)題，節(jié)省了管理成本和運(yùn)營(yíng)成本，加快了企業(yè)的轉(zhuǎn)型重建，提高了企業(yè)的效率。

3.勞務(wù)外包傾向于后臺(tái)業(yè)務(wù)。
在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)正在迅速變化。企業(yè)生存的基本標(biāo)準(zhǔn)是及時(shí)獲取終端信息，并隨市場(chǎng)而變化。為了把握終端市場(chǎng)，把握市場(chǎng)脈搏，許多企業(yè)親自做前臺(tái)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)服務(wù)，外包遠(yuǎn)離市場(chǎng)的后臺(tái)業(yè)務(wù)。

4.勞務(wù)外包傾向于機(jī)械業(yè)務(wù)。
滿足個(gè)性化需求已成為信息社會(huì)企業(yè)生存的重中之重。企業(yè)通過(guò)數(shù)字和軟件外包機(jī)械和重復(fù)業(yè)務(wù)是一種新的生存方式。

5.勞務(wù)外包傾向于非現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)。
企業(yè)的重要業(yè)務(wù)需要現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，必須由企業(yè)自身完成。對(duì)于非現(xiàn)場(chǎng)或以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)的業(yè)務(wù)，可以外包。企業(yè)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與合作伙伴應(yīng)用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信息交換和信息共享。

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