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《HR年終寶典: 一網(wǎng)打盡你的年終雜務(wù)》限時(shí)免費(fèi)贈(zèng)送

HR很忙,年底時(shí)HR尤其忙。面對(duì)年末的“百般刁難”,HR在夾縫中嘆氣,在嘆氣中生存,在生存中找到速效救心丸。

HR都在忙些什么?又該如何應(yīng)對(duì)那些二三事呢?

1. 制定年度工作重點(diǎn)和計(jì)劃

這是大部分HR都要做的核心工作,也是做好預(yù)算和考核的基礎(chǔ)。

如何明確年度工作重點(diǎn)和計(jì)劃:
1. 梳理工作業(yè)務(wù)價(jià)值鏈,找出工作重點(diǎn)和盲點(diǎn);
2. 制訂公司2022年工作重點(diǎn)和計(jì)劃,分解到各個(gè)月度;
3. 按職能、線條分解制訂2022年工作重點(diǎn)和計(jì)劃,分解到各個(gè)月度;
4. 分解到每個(gè)崗位,明確各個(gè)崗位工作重點(diǎn)和計(jì)劃,分解到各個(gè)月度。

需要說明的是:既然是工作重點(diǎn),那么項(xiàng)目不可以多,一年有2-3件核心工作做好就ok了,不能眉毛胡子一把抓,什么都要做。

2. 編制年度預(yù)算

年度預(yù)算的編制必須結(jié)合年度計(jì)劃編制進(jìn)行,預(yù)算編的是否準(zhǔn)確,取決于工作計(jì)劃做的是否細(xì)致、是否準(zhǔn)確。

如何準(zhǔn)確編制年度預(yù)算:
1. 編制年度預(yù)算系列套表-財(cái)務(wù)角度;
2. 編制各個(gè)部門工作計(jì)劃與預(yù)算結(jié)合套表;
3. 組織各個(gè)崗位、部門計(jì)劃討論、定稿,由此完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集匯總;
4. 匯總整體預(yù)算,進(jìn)行預(yù)算整體審核,如果需要調(diào)整,則需要和各個(gè)業(yè)務(wù)線條溝通計(jì)劃調(diào)整。

3. 設(shè)計(jì)年度考核方案

預(yù)算執(zhí)行必須要有激勵(lì)政策作為保障,激勵(lì)政策包括獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃和考核方案,沒有激勵(lì)的工作計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行就沒有原始的動(dòng)力。

如何設(shè)計(jì)年度考核方案:
1. 做年度獎(jiǎng)金測算和溝通;
2. 對(duì)各個(gè)崗位與業(yè)績關(guān)聯(lián)要素進(jìn)行分析,明確各個(gè)崗位關(guān)聯(lián)要素;
3. 設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)方法、考核掛鉤方式;
4. 進(jìn)行測算和調(diào)整。

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