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彈性工作的3個隱患,你知道嗎?

“彈性工作制”指的是在完成規(guī)定的工作任務(wù)或者固定的工作時間長度的前提下,員工可以靈活的、自主的選擇工作的具體時間安排,也就是說,你只要完全了任務(wù),或者達成每天8小時的要求,這一天你什么時候到崗或中間離崗都沒什么太大問題。

在疫情讓遠程辦公和彈性上班更為普遍之前,很多公司員工就表示,希望在工作時間和地點上有更大的靈活性。

不需要再每天在擁擠的早高峰通勤中被擠成“相片人”,也不用因為不小心遲到被扣掉全勤獎金,還能按照自己的意愿安排生活與工作的各種,將時間進行自主分區(qū),避開高峰和人群擁堵,什么時候來什么時候走一般沒有人特別管束,全憑自己自覺,還能更多地展示自己的自理自律能力。

根據(jù)2017年的一項蓋洛普民意測驗顯示,在美國,有51%的員工愿意換一份能自由控制工作時間的工作,35%的人愿意換一份工作地點靈活的工作。“彈性工作”似乎成了理想的公司福利之一。

但事實上,彈性工作制也帶來了一些棘手的問題:

1、管理標準不同

彈性化的工作時間和在家辦公一樣,讓工作和生活的界限難以區(qū)分。

如果沒有以一致的方式授予彈性工作的權(quán)限,或彈性工作的員工與傳統(tǒng)工作人員所受的管理標準不同,公司可能會面臨極大隱患。

彈性工作安排應(yīng)視為工作分配。在適用于工作組的政策中,或在與員工達成的協(xié)議中,應(yīng)明確闡明有資格彈性工作的合法、客觀的業(yè)務(wù)標準。

管理者應(yīng)向所有員工明確傳達他們?nèi)绾我髲椥怨ぷ鳎芾碚吒幕蚪K止彈性工作的決策以及彈性工作的安排方案的同時,需要更改相應(yīng)的公司的政策或福利制度。

2、協(xié)同性工作變得低效

協(xié)同性工作會因為難以保持在同一個實體性場域內(nèi)工作而低效,比如你有一個設(shè)計類項目需要修改,負責的小伙伴因彈性工作制是下午3點-晚上10點上班的,而你是上午8點到下午5點上班的,你們能在一個實體性場域內(nèi)對接的時間只有兩個小時,如果項目又非常緊急的話,要么會影響晚班同事的休息,要么就你自己咬著牙含淚修改。

3、需要高度自覺與自律

彈性工作需要勞動者高度自覺與自律。彈性工作看起來很美好,執(zhí)行起來問題太多,不適用于所有行業(yè)更不適用于所有企業(yè)。你能想象一個工廠車間大家都彈性工作,某個零件制作者下午三點才來,那上下游的相關(guān)崗位總不能一直遷就他三點以后才開工吧?餐廳也是,彈性工作了,沒準什么時候才開門營業(yè)做生意,難不成大家都餓著肚子等著他開門才吃飯?

總的來說,彈性工作制是一種很好的工作方式,本身契合了歷史發(fā)展的必然,比較適合互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,但現(xiàn)在的問題是:

我們到底有沒有在正確地使用?

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