首先螞蟻HR要來說一下這個問題的答案當(dāng)然是不可以的了;
為員工繳納社保是一項法定的權(quán)利和義務(wù),旨在保障員工的基本生活和社會福利。
根據(jù)我國勞動法規(guī)定:
《勞動法》第72條規(guī)定:“用人單位和勞動者必須依法參加社會保險,繳納社會保險費。”
《勞動合同法》第三十八條第三項規(guī)定,用人單位未依法為勞動者繳納社會保險費的,勞動者可以解除勞動合同。
《勞動合同法》第四十六條第一項規(guī)定,勞動者依照本法第三十八條規(guī)定解除勞動合同的,用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
用人單位為勞動者參加社會保險是用人單位的一項法定基本義務(wù),這一法定義務(wù)已經(jīng)我國的《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險法》等法律予以確認(rèn)。
公司不得以任何理由拒絕或者停止繳納員工社保,也就是說無論員工是否自愿放棄社保,公司都有責(zé)任按照規(guī)定繳納員工的社保。
看過太多的相關(guān)案例了,某些公司為了省錢,和員工協(xié)商簽訂不繳納社保的相關(guān)協(xié)議;
從單位角度來考慮,是為了減少成本。
而從個人角度來說,是為了到手工資多一些(實際上可能并沒有多);
于是,在我們的身邊就多了很多這樣的情形:
縱觀這幾年發(fā)生的形形色色相關(guān)的類似案例,無疑是這兩種答案:
1、單位為個人繳納社保和公積金,是法定義務(wù),是強(qiáng)制性的,不能因為約定而免除,所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)為員工補(bǔ)繳社保;
2、大家都是成年人,要對自己說的話簽的字承擔(dān)責(zé)任,要求支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金有悖誠實信用原則,法院不予支持。
而單位不給交社保,員工有權(quán)要求補(bǔ)繳,也可以隨時單方解除勞動合同,并要求一定的經(jīng)濟(jì)賠償。
為了避免這些風(fēng)險,建議一定要為員工繳納社保,不要給員工選擇的余地,否則就會出現(xiàn)前期員工為了拿高工資同意不繳納社保,后期離職后又因為社保問題來告你;
目前職工社保繳納的方式可以分為兩種:
一、開戶繳納社保
新公司繳納社保還涉及到社保開戶、社保辦理、社保繳納、社保增減員、社?;鶖?shù)等各個事項;
若企業(yè)對此一竅不通,那辦理起來還是很麻煩的,建議可以雇傭一名專業(yè)的HR或社保專員進(jìn)行相關(guān)事項的辦理;
一般來說,雇傭一名社保專員的成本應(yīng)該在5000元左右,對于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊來說或許是一個不小的成本,如果企業(yè)預(yù)算不足可以選擇社保托管的方式來解決;
二、社保托管
社保托管是指指企業(yè)將自己單位的社保賬戶交由第三方人力資源公司操作,并由其協(xié)助辦理社保增減及待遇相關(guān)手續(xù)的一種新型的業(yè)務(wù)外包模式。
簡單來說就是雇傭了一個外部的HR,將賬戶全權(quán)托管至第三方平臺,由他們進(jìn)行開戶、繳納、社保增減員等各種社保相關(guān)內(nèi)容;
對于企業(yè)來說,既降低了公司的運營成本,又能夠完美的解決社保繳納的相關(guān)問題,而且第三方公司一般都具有更豐富的理論知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗,能夠幫助企業(yè)避免諸多風(fēng)險,是不少公司的好幫手;
如果大家不知道該如何選擇的話可以選擇直接了解螞蟻HR;
凝聚20余年人力資源經(jīng)驗團(tuán)隊,覆蓋社保繳納、社保托管、招聘外包、崗位外包、人事代理、電子工資條等多項人事服務(wù),公司總部位于上海,在北京、天津、廣州、深圳、武漢、成都等多地?fù)碛蟹种C(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)輻射全國;
覆蓋28個行業(yè)、獲得20萬家企業(yè)的認(rèn)可,人力資源許可證以及勞務(wù)派遣證雙證齊全,通過提供不斷迭代、簡潔高效的線上管理系統(tǒng)及真人專業(yè)顧問服務(wù),為企業(yè)賦能。
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]]>勞務(wù)外包是指企業(yè)將把非核心的、臨時性的或可替代性比較強(qiáng)的部分或全部工作委托給專業(yè)的第三方外包服務(wù)公司,專業(yè)的外包服務(wù)公司利用自己在人才資源、評價工具和流程管理方面的優(yōu)勢來完成相應(yīng)的業(yè)務(wù)或職能工作內(nèi)容。
企業(yè)將相關(guān)業(yè)務(wù)交給外包平臺,由外包平臺負(fù)責(zé)管理員工的勞動關(guān)系、勞動糾紛以及承擔(dān)勞動用工可能帶來的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,對企業(yè)來說不僅可以免去招聘員工的麻煩,而且可以降低用工風(fēng)險和賠償成本。企業(yè)管理者也將有更多的精力,投入到激烈的市場競爭中去。
勞務(wù)外包對企業(yè)的優(yōu)勢 :
1、控制風(fēng)險
轉(zhuǎn)移就業(yè)風(fēng)險,第三方提供勞動關(guān)系管理;
主體隔離,避免直接爭議、工傷等記錄;
靈活就業(yè)形式,突破行業(yè)限制和規(guī)制;
第三方專業(yè)團(tuán)隊處理就業(yè)和爭議;
企業(yè)發(fā)生勞動仲裁的,由勞務(wù)外包平臺審理;員工發(fā)生工傷的,協(xié)助企業(yè)進(jìn)行工傷鑒定和后續(xù)繁瑣的理賠流程,協(xié)調(diào)法院、企業(yè)、員工;
專業(yè)人力資源/法律/財稅專家團(tuán)隊提供專業(yè)咨詢服務(wù),全面控制企業(yè)就業(yè)風(fēng)險;
2、靈活降本
解決周期性季節(jié)性就業(yè)問題,平滑波峰波谷;
減輕大流動性崗位就業(yè)波動,確保業(yè)務(wù)延續(xù);
降低勞動關(guān)系管理、爭議處理等勞動力成本;
轉(zhuǎn)換成本類型,實現(xiàn)整體成本優(yōu)化;
增加就業(yè)彈性,企業(yè)按需就業(yè),降低社保成本高,如招聘/維護(hù)/培訓(xùn)/遣散等隱性成本;
3、管理增效
幫助企業(yè)解放繁瑣事務(wù),聚焦核心業(yè)務(wù);
高流動性崗位薪酬/個稅/社保等一站式辦理;
在線處理本地或異地員工合同/商業(yè)保險/社會保障增減員/發(fā)薪報稅等業(yè)務(wù);
降低員工管理成本,提高企業(yè)管理效率;
勞務(wù)外包作為一種熱門的用工形式,可以提高效率、降低成本、提高靈活性、減輕用工壓力、提高競爭力等;
但如何選擇一個合適的勞務(wù)外包平臺非常重要,需要考慮平臺的專業(yè)性、信譽(yù)度、服務(wù)質(zhì)量等因素。
螞蟻HR擁有正規(guī)資質(zhì)并從業(yè)多年,深受客戶的認(rèn)可和信賴,更加值得企業(yè)選擇。
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]]>經(jīng)常有朋友再問我們勞務(wù)外包和勞務(wù)派遣有什么區(qū)別,所以在這個問題上小編也整理了一些相關(guān)內(nèi)容;
勞務(wù)外包與勞務(wù)派遣的定義不同:
勞務(wù)外包:是指用工單位將工程或項目委托給勞務(wù)公司或勞務(wù)人員完成,并簽訂《勞務(wù)外包協(xié)議》的用工模式(如保潔勞務(wù)外包IT研發(fā)勞務(wù)外包)
勞務(wù)派遣:是指由勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動者訂立勞動合同,由被派遣勞動者向用工單位給付勞務(wù),勞動合同關(guān)系存在于勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動者之間,但勞動力給付的事實則發(fā)生于被派遣勞動者與用工單位之間,勞務(wù)派遣單位管人不用人,用工單位用人不管人的用工模式。
勞務(wù)外包與勞務(wù)派遣的適用范圍不同:
勞務(wù)外包:法律對勞務(wù)外包的適用項目沒有明確限制,常適用于短期性、獨立性和具有可評估成果的工作、任務(wù)或項目
勞務(wù)派遣:《勞動合同法》第六十六條規(guī)定,勞務(wù)派遣是補(bǔ)充形式只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。
勞務(wù)外包的特點:
①合同標(biāo)的是“項目”
勞務(wù)外包協(xié)議的主要內(nèi)容是“工程或項目”,而不是“員工”這是勞務(wù)外包區(qū)別于其他用工模式的最大特點。
②法律限制較少:
勞務(wù)外包協(xié)議屬于一般民事合同,法律限制較少,雙方的權(quán)利義務(wù)完全依照雙方合同的約定執(zhí)行
③服務(wù)體范圍廣
勞務(wù)外包協(xié)議屬于一般民事合同,法律限制較少。雙方的權(quán)利義務(wù)完全依照雙方合同的約定執(zhí)行
④形式多樣
可使用勞務(wù)外包的項目較多,相應(yīng)地,勞務(wù)外包合同的形式也具有多樣性(如保潔勞務(wù)外包合同、保安勞務(wù)外包合同等)
勞務(wù)派遣的特點:
①用人不用工:
勞務(wù)派遣單位作為用人單位與被派遣勞動者建立勞動關(guān)系并簽訂勞動合同,被派遣勞動者是勞務(wù)派遣單位的員工,但被派遣員工并不在勞務(wù)派遣單位實際工作
②用工不用人:
被派遣勞動者在用工單位實際工作,雙方存在特殊管理與被管理關(guān)系但雙方并無勞動關(guān)系
一般而言,勞動密集型企業(yè),諸如:外賣、快遞型的,更多會考慮勞務(wù)外包的方式,只要承包方完成給定任務(wù),發(fā)包方只要收獲結(jié)果。
而對于某些國企或者事業(yè)單位,一般會采取勞務(wù)派遣的方式,這主要是由于單位內(nèi)編制不足,用人預(yù)算不夠,但是工作量過于龐大, 現(xiàn)有人手無法滿足,于是選擇派遣人員,將預(yù)算轉(zhuǎn)嫁到其他運營成本中就成了當(dāng)下的最優(yōu)解;
市面上那么多的勞務(wù)外包平臺,但是服務(wù)質(zhì)量難以保證,如果不慎泄露企業(yè)機(jī)密或不符合預(yù)期后悔就來不及了,如何才能找到一個靠譜的勞務(wù)外包企業(yè)呢?
這里推薦大家可以了解螞蟻HR,專注人力資源行業(yè)20年,如今業(yè)務(wù)范圍再度擴(kuò)增,致力于為企事業(yè)單位提供人才招聘、崗位外包、發(fā)薪報稅、社保代理等人力資源解決方案。
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]]>通俗來講,“崗位外包”是指企事業(yè)單位將某個崗位的人力資源工作外包給第三方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)。
舉個栗子:疫情時期,A公司人力資源部門決定通過優(yōu)化現(xiàn)有用工形式,為公司降低成本,以便更好應(yīng)對市場變化。
在國家政策鼓勵下,A公司多方考察后決定將現(xiàn)場技術(shù)支持崗位的入離職管理、五險一金繳納、發(fā)薪報稅及勞動關(guān)系等人力資源事務(wù)性工作,外包給螞蟻HR來處理,此模式即為“崗位外包”。
崗位外包方式已經(jīng)成為諸多企業(yè)的選擇;
京東、餓了么、沃爾瑪、星巴克、亞馬遜、肯德基、麥當(dāng)勞等等你知道的名企,都在用崗位外包。
“十個崗位,八個外包”也不再僅僅局限在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
在不斷增加的用工成本和逐漸壓縮的企業(yè)利潤空間下,企業(yè)通過選擇外包,可以幫助企業(yè)控制用工成本,減少企業(yè)直接招聘員工的麻煩,避免員工流失。
1、有效提升運營效率
崗位外包主要以結(jié)果為導(dǎo)向,評價的主要標(biāo)準(zhǔn)是看能否按時交付出符合要求的成果,相較于既要管理過程又要管理結(jié)果的常規(guī)用工模式,只管理結(jié)果的靈活用工模式下,企業(yè)運營的效率會大大提升,并且可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費用,降低企業(yè)資源性支出,企業(yè)也可以為發(fā)展壯大使用更多的資源和精力。
2、降低企業(yè)用工成本
崗位外包能夠幫助企業(yè)節(jié)省招聘成本,當(dāng)有用工需求時,可以隨時即招即用,且可以隨時停止。
傳統(tǒng)用工方式中,企業(yè)與員工簽署勞動合同,存在不給員工繳納社保的情況,當(dāng)遇到員工患病、工傷時,企業(yè)需要承擔(dān)賠償責(zé)任。
遇到員工離職涉及社保爭議時,需要補(bǔ)繳并繳納遲納金等。而在靈活用工的模式中,個人與企業(yè)之間構(gòu)成的是民事上的法律關(guān)系,這時候就不存在因繳納社保導(dǎo)致的法律責(zé)任。
《崗位外包》主要內(nèi)容、完成方式、交付成果如下:
【主要內(nèi)容】將某個崗位的人力資源工作外包,如入職管理、離職管理、勞動關(guān)系管理,社保公積金管理、薪資績效管理等人力資源全流程業(yè)務(wù)。具體內(nèi)容可另附協(xié)議約定。
【完成方式】辦理入離職手續(xù)、簽訂勞動合同、繳納社保公積金、發(fā)放薪資申報個稅等基礎(chǔ)人事外包服務(wù)。
【交付成果】入離職手續(xù)、勞動合同、社保公積金繳納證明、薪資支付記錄、個稅繳納記錄等。
外包崗位的員工現(xiàn)已遍布各行各業(yè),他們可能是食堂里打飯的阿姨、打掃衛(wèi)生的保潔員、樓下的保安大叔,也可能是高樓大廈里的新媒體互聯(lián)網(wǎng)小編、設(shè)計師、技術(shù)員等等,崗位外包成為了企業(yè)/單位靈活用工的重要形式。崗位外包服務(wù),螞蟻HR是專業(yè)的:
采用崗位外包這種用工形式后,企業(yè)HR僅需要通過螞蟻HR人事服務(wù)系統(tǒng),在線提交本地或異地員工入離職合同簽訂、統(tǒng)計考勤、發(fā)薪報稅、五險一金增減員及相應(yīng)提取報銷等需求,而后由螞蟻HR高效響應(yīng),提供專業(yè)服務(wù),最大程度上為HR減輕事務(wù)性工作,為企業(yè)降低員工管理成本。
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一個行業(yè)的發(fā)展必然會引起諸多“騙子”來賺錢,不可避免的就會存在不靠譜的公司導(dǎo)致大家對行業(yè)的信任感降低;
淘寶代招聘本質(zhì)上也是屬于招聘外包的一種,而招聘外包是企業(yè)將全部或部分招聘、甄選工作,委托給專業(yè)的第三方外包服務(wù)公司,專業(yè)的外包服務(wù)公司利用自己在人才資源、評價工具和流程管理方面的優(yōu)勢來完成招聘工作的一種方式。
1、自身招聘無法滿足需求:企業(yè)剛成立,內(nèi)部暫無招聘部門,人才招聘工作費時費力,通過自身渠道無法達(dá)到招聘預(yù)期
2、中端重要崗位:對候選人質(zhì)量、技能要求較高,企業(yè)招聘難度較大
3、短期內(nèi)有較大用人需求:為確保運營、銷售需要,短期內(nèi)有較大職位需求,但自身招聘渠道單一,人才庫小
4、固定周期大批量用人:企業(yè)固定周期內(nèi)有大批量緊急用人需求,內(nèi)部無法解決。
5、新建項目招聘壓力大:短期內(nèi)新建項目需要外部招聘人員到崗,招聘壓力大
6、人員流失較大:一定時期內(nèi)企業(yè)員工流失較大,無法及時補(bǔ)充。
而且對于公司來說,招聘外包有著提升招聘效率、管控招聘成本、優(yōu)化招聘效果、賦能品牌吸引力等諸多優(yōu)勢,無論是中小企業(yè)因為預(yù)算或品牌制定度原因而導(dǎo)致人才招聘困難,還是大企業(yè)因為成本過高、效率過低而導(dǎo)致招聘困難;
招聘外包的模式結(jié)合了企業(yè)實際情況和預(yù)算提供定制解決方案,降低招聘成本,提高招聘效率,為企業(yè)節(jié)約成本。
使用招聘外包的企業(yè)通??梢怨?jié)約15%到40%的成本。
像我們螞蟻HR的招聘外包服務(wù)收費是按照招聘效果收費的;
只要招聘到有人企業(yè)才給代理人才招聘費用,所以代理公司代理企業(yè)招聘人才是靠譜的。解決缺人的問題,其實是一個系統(tǒng)工程。
不僅要能找到人,識別人,吸引人,更要正確使用人、激勵人、發(fā)展人,還要留住人,這涉及到人力資源的方方面面。
螞蟻HR具備全模塊的技能,能夠從人力資源全局考慮,給出綜合的解決方案,如全風(fēng)險崗位外包,半風(fēng)險崗位外包,單工傷崗位外包等。
螞蟻HR已為數(shù)百家企業(yè)提供數(shù)千名優(yōu)質(zhì)人才入職。
通過專業(yè)化的運作手段,為企業(yè)廣泛搜尋所需人才,并對人才進(jìn)行分層篩選,為企業(yè)定向推薦適合人才,確保企業(yè)崗位需求與人才高度匹配。
服務(wù)流程:
1、企業(yè)提出需求
2、招聘外包產(chǎn)品部向客戶介紹對需求的理解、作業(yè)程序、服務(wù)報價
3、雙方談判合作的細(xì)節(jié)、并訂合同、支付預(yù)付款
4、根據(jù)簽訂的合同規(guī)定開始具體招聘流程
5、將篩選出的候選人簡歷提交給招聘企業(yè)
6、候選人接受面試,并協(xié)助客戶完成后續(xù)的工作
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]]>傳統(tǒng)用工方式中,企業(yè)與員工簽署勞動合同,存在不給員工繳納社保的情況,當(dāng)遇到員工患病、工傷時,企業(yè)需要承擔(dān)賠償責(zé)任,遇到員工離職涉及社保爭議時,需要補(bǔ)繳并繳納遲納金等;
而在人力資源外包的模式中,個人與企業(yè)之間構(gòu)成的是民事上的法律關(guān)系,這時候就不存在因繳納社保導(dǎo)致的法律責(zé)任。
人力資源外包隨之興起并且趨向成熟發(fā)展:
– 華為的近20萬員工,不少采用了外包形式;
– 美團(tuán)300萬騎手大軍中,正式員工比例僅幾萬人;
– 阿里通過“共享員工”形式租用西貝等餐飲行業(yè)員工,實現(xiàn)人力資源靈活流動;
– 蘇寧推出“人才共享計劃”,實現(xiàn)包裝、配送等崗位員工再就業(yè);
……
現(xiàn)如今,已經(jīng)有越來越多的企業(yè)開始選擇和專業(yè)的人力資源公司合作,將一部分人力資源工作進(jìn)行外包,外包的內(nèi)容也由最初的社保代理,工資代發(fā)等基礎(chǔ)性、事務(wù)性工作向人力資源規(guī)劃、流程整合、政策咨詢、企業(yè)風(fēng)控等方面逐步擴(kuò)展。
通俗來講,“崗位外包”是指企事業(yè)單位將某個崗位的人力資源工作外包給第三方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)。
在不斷增加的用工成本和逐漸壓縮的企業(yè)利潤空間下,企業(yè)通過選擇外包,可以幫助企業(yè)控制用工成本,減少企業(yè)直接招聘員工的麻煩,避免員工流失。
人力資源外包主要以結(jié)果為導(dǎo)向,評價的主要標(biāo)準(zhǔn)是看能否按時交付出符合要求的成果,相較于既要管理過程又要管理結(jié)果的常規(guī)用工模式;
只管理結(jié)果的靈活用工模式下,企業(yè)運營的效率會大大提升,并且可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費用,降低企業(yè)資源性支出,企業(yè)也可以為發(fā)展壯大使用更多的資源和精力。
《勞務(wù)派遣暫行管理規(guī)定》中明確指出:“勞務(wù)派遣人員不能超過總員工數(shù)的 10% 且只能在臨時性、輔助性、 替代性的工作崗位上使用被派遣勞動者”。
對比之下,崗位外包無疑是更適合企業(yè)的靈活用工方式,企業(yè)人員編制彈性靈活不受限,更為突破“不合理的競業(yè)限制”提供了可能性。
像螞蟻HR擁有專業(yè)政策研究團(tuán)隊,在全國主要經(jīng)濟(jì)活躍城市配置屬地化政策專家,深度鉆研勞動法/社保法/個稅法三個領(lǐng)域,從前沿政策入手,研究適合每個企業(yè)靈活合規(guī)的最優(yōu)解決方案。
外包崗位的員工現(xiàn)已遍布各行各業(yè),他們可能是食堂里打飯的阿姨、打掃衛(wèi)生的保潔員、樓下的保安大叔,也可能是高樓大廈里的新媒體互聯(lián)網(wǎng)小編、設(shè)計師、技術(shù)員等等,崗位外包成為了企業(yè)/單位靈活用工的重要形式。
崗位外包服務(wù),螞蟻HR是專業(yè)的:
采用崗位外包這種用工形式后,企業(yè)HR僅需要通過螞蟻HR人事服務(wù)系統(tǒng),在線提交本地或異地員工入離職合同簽訂、統(tǒng)計考勤、發(fā)薪報稅、五險一金增減員及相應(yīng)提取報銷等需求,而后由螞蟻HR高效響應(yīng),提供專業(yè)服務(wù),最大程度上為HR減輕事務(wù)性工作,為企業(yè)降低員工管理成本。
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]]>區(qū)別于傳統(tǒng)固定雇傭模式,企業(yè)和員工之間不用簽訂正式勞動合同,而是簽訂勞務(wù)合同或承攬協(xié)議等,因此,雙方關(guān)系轉(zhuǎn)變成了勞務(wù)或商業(yè)合作關(guān)系;
本質(zhì)上來說,它是一種對用工結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,通過這樣的人力資源優(yōu)化調(diào)整,企業(yè)可以節(jié)省大筆人力成本、減輕管理負(fù)擔(dān)、大幅提升經(jīng)營收益。
根據(jù)百度百科的分享,靈活用工包含了全日制勞動用工以外的四種形態(tài):
以非全日制用工為代表的時間上的靈活;
以勞務(wù)派遣為代表的雇傭形式上的靈活;
以業(yè)務(wù)外包為代表的服務(wù)形態(tài)上的靈活;
以平臺型用工為代表的就業(yè)形式上的靈活。
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的用工模式已經(jīng)不能與企業(yè)現(xiàn)在的實際用工需求之相匹配,企業(yè)用工成本不斷增長,企業(yè)優(yōu)化用工模式迫在眉睫。
在物流、新零售、線上教育、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等需要大批量用人的行業(yè)中,許多企業(yè)正依靠新型的靈活用工方式打破傳統(tǒng)由人力限制帶來的發(fā)展困境,從而促進(jìn)企業(yè)快速轉(zhuǎn)型升級。
靈活用工這種外包方式已經(jīng)成為諸多企業(yè)的選擇;
華為:在全球有近20萬員工,許多員工采用外包形式;
順豐:“靈活用工”國內(nèi)的大戶,各行業(yè)有工作需求人員可以申請加入;
美團(tuán):有近300萬騎手大軍中,正式員工的比例僅為幾萬人;
滴滴:是國內(nèi) “靈活用工” 的標(biāo)準(zhǔn)典型,成為有車一族多模式創(chuàng)收的重要渠道;
阿里:通過“共享員工”形式租用西貝等餐飲行業(yè)員工,實現(xiàn)人力資源靈活流動;
蘇寧:推出“人才共享計劃”,實現(xiàn)包裝、配送等崗位員工再就業(yè);
……
顯而易見,企業(yè)選擇外包已是大勢所趨!
目前,京東、餓了么、沃爾瑪、星巴克、亞馬遜、肯德基、麥當(dāng)勞等等你知道的名企,都在用崗位外包。
“十個崗位,八個外包”也不再僅僅局限在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
在不斷增加的用工成本和逐漸壓縮的企業(yè)利潤空間下,企業(yè)通過選擇外包,可以幫助企業(yè)控制用工成本,減少企業(yè)直接招聘員工的麻煩,避免員工流失。
1、有效提升運營效率
靈活用工主要以結(jié)果為導(dǎo)向,評價的主要標(biāo)準(zhǔn)是看能否按時交付出符合要求的成果,相較于既要管理過程又要管理結(jié)果的常規(guī)用工模式,只管理結(jié)果的靈活用工模式下,企業(yè)運營的效率會大大提升,并且可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費用,降低企業(yè)資源性支出,企業(yè)也可以為發(fā)展壯大使用更多的資源和精力。
2、降低企業(yè)用工成本靈活用工能夠幫助企業(yè)節(jié)省招聘成本,當(dāng)有用工需求時,可以隨時即招即用,且可以隨時停止。
傳統(tǒng)用工方式中,企業(yè)與員工簽署勞動合同,存在不給員工繳納社保的情況,當(dāng)遇到員工患病、工傷時,企業(yè)需要承擔(dān)賠償責(zé)任,遇到員工離職涉及社保爭議時,需要補(bǔ)繳并繳納遲納金等。
而在靈活用工的模式中,個人與企業(yè)之間構(gòu)成的是民事上的法律關(guān)系,這時候就不存在因繳納社保導(dǎo)致的法律責(zé)任。
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]]>所以這些大公司一般都會有自己的官網(wǎng),比如說阿里招聘、騰訊招聘、字節(jié)招聘、小紅書招聘等;
這些其實是小公司不可復(fù)制的經(jīng)驗,畢竟小公司沒有大公司那樣的品牌效應(yīng);
但除此之外,很多大公司還會采用招聘外包的方式來尋找人才,這樣即節(jié)省了招聘渠道的費用,又省下了人才篩選的成本;
【招聘外包】即企業(yè)將全部或部分招聘、甄選工作,委托給專業(yè)的第三方外包服務(wù)公司,專業(yè)的外包服務(wù)公司利用自己在人才資源、評價工具和流程管理方面的優(yōu)勢來完成招聘工作的一種方式。
適用于多種公司場景:
1、自身招聘無法滿足需求:企業(yè)剛成立,內(nèi)部暫無招聘部門,人才招聘工作費時費力,通過自身渠道無法達(dá)到招聘預(yù)期
2、中端重要崗位:對候選人質(zhì)量、技能要求較高,企業(yè)招聘難度較大
3、短期內(nèi)有較大用人需求:為確保運營、銷售需要,短期內(nèi)有較大職位需求,但自身招聘渠道單一,人才庫小
4、固定周期大批量用人:企業(yè)固定周期內(nèi)有大批量緊急用人需求,內(nèi)部無法解決。
5、新建項目招聘壓力大:短期內(nèi)新建項目需要外部招聘人員到崗,招聘壓力大
6、人員流失較大:一定時期內(nèi)企業(yè)員工流失較大,無法及時補(bǔ)充。
而且對于公司來說,招聘外包有著提升招聘效率、管控招聘成本、優(yōu)化招聘效果、賦能品牌吸引力等諸多優(yōu)勢,無論是中小企業(yè)因為預(yù)算或品牌制定度原因而導(dǎo)致人才招聘困難,還是大企業(yè)因為成本過高、效率過低而導(dǎo)致招聘困難;
招聘外包的方式都能夠很好的解決招聘難題,如果你現(xiàn)在也正面臨著招聘難題,那不妨嘗試下招聘外包,或許能夠給你帶來意想不到的效果~
除此之外,遠(yuǎn)程招聘也是一個可嘗試的渠道;
隨著遠(yuǎn)程辦公的逐漸發(fā)展,越來越多的年輕人開始尋找遠(yuǎn)程工作,市面上也有不少遠(yuǎn)程招聘平臺不斷崛起,比如說甜薪工場;
作為一個聚合工作需求方與自由職業(yè)者的遠(yuǎn)程工作服務(wù)平臺,憑借從業(yè)人力資源10余載的豐富經(jīng)驗,為企業(yè)高效、快捷提供各種人才,省事又省力。重要的是企業(yè)不需要花費任何平臺費用就能夠在這里找到合適的人才,非常適用于招聘預(yù)算不足的中小企業(yè);
當(dāng)然,還可以選擇新媒體平臺招聘;
比如小紅書
小紅書作為一個種草社區(qū),深受女性消費者的喜愛,聚集了大量的個人,如果想要招聘女性職工,那么小紅書就是一個非常不錯的平臺,定位于職場,創(chuàng)作相應(yīng)的內(nèi)容即可,不過小紅書平臺可是拒絕引流的喲,在內(nèi)容中一定要注意話術(shù);
如果公司有小紅書賬號,不妨直接官方賬號發(fā)布,更加權(quán)威,流量也會更高一些;
比如抖音
作為短視頻的領(lǐng)頭羊,抖音的流量大家應(yīng)該都有所耳聞,同樣是一個職場用戶泛濫的地方,發(fā)布相應(yīng)的招聘視頻即可獲取意想不到的效果,和小紅書類似,在遵循官方規(guī)則的同事進(jìn)行內(nèi)容的投放,如果可以的話,選擇官方賬號進(jìn)行發(fā)布效果更佳;
比如知乎
作為一個問答平臺,知乎在其領(lǐng)域下交出了非常不錯的答卷,擁有眾多的用戶,這也讓不少企業(yè)看到了其價值,各種機(jī)構(gòu)號、專家號數(shù)不勝數(shù);
知乎的招聘方式還是比較多樣的:
1、回答相關(guān)領(lǐng)域下的問題,順便插入招聘信息
2、直接發(fā)布公司招聘信息相關(guān)的文章,簡單粗暴
3、利用知乎大V,發(fā)布相關(guān)招聘信息(可能需要付費喲)
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]]>使用招聘外包的企業(yè)通常可以節(jié)約15%到40%的成本。
像我們螞蟻HR的招聘外包服務(wù)收費是按照招聘效果收費的;
只要招聘到有人企業(yè)才給代理人才招聘費用,所以代理公司代理企業(yè)招聘人才是靠譜的。解決缺人的問題,其實是一個系統(tǒng)工程。
不僅要能找到人,識別人,吸引人,更要正確使用人、激勵人、發(fā)展人,還要留住人,這涉及到人力資源的方方面面。螞蟻HR具備全模塊的技能,能夠從人力資源全局考慮,給出綜合的解決方案,如全風(fēng)險崗位外包,半風(fēng)險崗位外包,單工傷崗位外包等。
螞蟻HR已為數(shù)百家企業(yè)提供數(shù)千名優(yōu)質(zhì)人才入職。通過專業(yè)化的運作手段,為企業(yè)廣泛搜尋所需人才,并對人才進(jìn)行分層篩選,為企業(yè)定向推薦適合人才,確保企業(yè)崗位需求與人才高度匹配。
“招聘外包”適用哪些場景?
“招聘外包”對企業(yè)有什么幫助?
1、螞蟻HR會通過多渠道精準(zhǔn)搜索人才,提升人才與崗位的匹配度,幫助企業(yè)實現(xiàn)人事工作的標(biāo)準(zhǔn)化和流程化,大大降低離職損耗的風(fēng)險,確保留住優(yōu)質(zhì)人才。
2、通過螞蟻HR的招聘外包服務(wù),企業(yè)可以節(jié)省繁雜的篩選、面試環(huán)節(jié),減少人員的投入,避免重復(fù)操作,節(jié)省企業(yè)宣傳成本,電話溝通成本,面試成本,人員投入成本,時間成本等等。
3、螞蟻HR憑借多年的從業(yè)經(jīng)驗,渠道和人才搜索板塊搭建比較完善,因此具有快速響應(yīng)的特點,能夠在激烈的人才搶奪戰(zhàn)中占據(jù)先機(jī),高效滿足企業(yè)突發(fā)的用人需求。
服務(wù)流程:
1、企業(yè)提出需求
2、招聘外包產(chǎn)品部向客戶介紹對需求的理解、作業(yè)程序、服務(wù)報價
3、雙方談判合作的細(xì)節(jié)、并訂合同、支付預(yù)付款
4、根據(jù)簽訂的合同規(guī)定開始具體招聘流程
5、將篩選出的候選人簡歷提交給招聘企業(yè)
6、候選人接受面試,并協(xié)助客戶完成后續(xù)的工作
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]]>在很多一線城市中,人力成本是很貴的,對于企業(yè)來說雇傭一名HR/社保專員每個月的工資在5000左右,而且還要為其繳納社保公積金,一個HR或許還處理不了多地的社保政策;
而用社保托管的方式,只需要一個社保專員5%的成本就能夠完成社保繳納的工作,為了降本增效,社保托管無疑是更適合分公司比較多的企業(yè);
雖然說社保是根據(jù)國家政策而定,但是每個地方的社保繳納基數(shù)、繳納時間以及繳納政策都是不一樣的,而且隨時都有變革的可能,公司的HR或許并不能及時的掌握多地政策,即使調(diào)整社保賬戶,或許會帶來一定的風(fēng)險;
但是社保托管公司就是靠這個吃飯的,政策有什么風(fēng)吹草動他們一定是第一時間了解的,所以在專業(yè)度以及風(fēng)險的避免上,社保托管公司一定是更加靠譜的,能夠幫助企業(yè)避免人為誤差帶來的風(fēng)險;
3、社保托管機(jī)構(gòu)能夠為員工提供更全面高效的服務(wù),提高員工福利水平,從而提高員工滿意度和忠誠度;
4、社保托管可以幫助公司更好地管理社保賬戶,避免罰款和其他風(fēng)險。
市面上的社保托管公司也有很多,不過大家還是要擦亮眼睛,選擇出更加靠譜的社保公司才行,否則一樣會陷入更尷尬的境地;
這里給出三點篩選意見:
1、三證齊全
社保繳納屬于一個比較特殊的行業(yè),公司必須處于三證齊全的狀態(tài)才能“被認(rèn)可”,而這三證報刊了【公司營業(yè)執(zhí)照】【人力資源許可證】【勞務(wù)派遣證】,缺一不可,建議大家在合作初期就要詢問對方是都具有三證并出具,如果連三證都沒有就趕緊跑吧;
2、收費透明
一般來說,過高或者過低的收費都需要警惕,過高的收費對于企業(yè)來說肯定是成本太高啦,而過低的收費里面或許隱藏著更多的“隱性消費”,所以在合作前最好了解對方的報價以及服務(wù)費構(gòu)成,避免二次收費的情況;
3、盡量選擇運營時間長的公司
大公司一定比小公司靠譜,這是不爭的事實,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)公司多如牛毛,但是每年倒閉的也數(shù)不勝數(shù),所以建議大家選擇成立時間比較長的成熟公司,至少他們不會輕易倒閉,對于我們的服務(wù)也是更有保障的,如果有條件大家還可以實地考察下,看看第三方公司的氛圍和真實情況;
以上三點基本可以選擇出一個相對靠譜的公司,如果大家還是不知道該如何選擇的話還可以選擇直接了解螞蟻HR;
作為一個專業(yè)的人力資源服務(wù)平臺,凝聚20余年人力資源經(jīng)驗團(tuán)隊,業(yè)務(wù)覆蓋社保繳納、社保托管、招聘外包、崗位外包、人事代理、電子工資條等多項人事服務(wù),公司總部位于上海,在北京、天津、廣州、深圳、武漢、成都等多地?fù)碛蟹种C(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)輻射全國;
經(jīng)過9年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,螞蟻HR客服已覆蓋28個行業(yè)、獲得20萬家企業(yè)的認(rèn)可,人力資源許可證以及勞務(wù)派遣證雙證齊全,通過提供不斷迭代、簡潔高效的線上管理系統(tǒng)及真人專業(yè)顧問服務(wù),為企業(yè)賦能。
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