HR都在忙些什么？又該如何應(yīng)對(duì)那些二三事呢？
1. 制定年度工作重點(diǎn)和計(jì)劃
這是大部分HR都要做的核心工作，也是做好預(yù)算和考核的基礎(chǔ)。
如何明確年度工作重點(diǎn)和計(jì)劃：
1. 梳理工作業(yè)務(wù)價(jià)值鏈，找出工作重點(diǎn)和盲點(diǎn)；
2. 制訂公司2022年工作重點(diǎn)和計(jì)劃，分解到各個(gè)月度；
3. 按職能、線(xiàn)條分解制訂2022年工作重點(diǎn)和計(jì)劃，分解到各個(gè)月度；
4. 分解到每個(gè)崗位，明確各個(gè)崗位工作重點(diǎn)和計(jì)劃，分解到各個(gè)月度。
需要說(shuō)明的是：既然是工作重點(diǎn)，那么項(xiàng)目不可以多，一年有2-3件核心工作做好就ok了，不能眉毛胡子一把抓，什么都要做。
2. 編制年度預(yù)算
年度預(yù)算的編制必須結(jié)合年度計(jì)劃編制進(jìn)行，預(yù)算編的是否準(zhǔn)確，取決于工作計(jì)劃做的是否細(xì)致、是否準(zhǔn)確。
如何準(zhǔn)確編制年度預(yù)算：
1. 編制年度預(yù)算系列套表-財(cái)務(wù)角度；
2. 編制各個(gè)部門(mén)工作計(jì)劃與預(yù)算結(jié)合套表；
3. 組織各個(gè)崗位、部門(mén)計(jì)劃討論、定稿，由此完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集匯總；
4. 匯總整體預(yù)算，進(jìn)行預(yù)算整體審核，如果需要調(diào)整，則需要和各個(gè)業(yè)務(wù)線(xiàn)條溝通計(jì)劃調(diào)整。
3. 設(shè)計(jì)年度考核方案
預(yù)算執(zhí)行必須要有激勵(lì)政策作為保障，激勵(lì)政策包括獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃和考核方案，沒(méi)有激勵(lì)的工作計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行就沒(méi)有原始的動(dòng)力。
如何設(shè)計(jì)年度考核方案：
1. 做年度獎(jiǎng)金測(cè)算和溝通；
2. 對(duì)各個(gè)崗位與業(yè)績(jī)關(guān)聯(lián)要素進(jìn)行分析，明確各個(gè)崗位關(guān)聯(lián)要素；
3. 設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)方法、考核掛鉤方式；
4. 進(jìn)行測(cè)算和調(diào)整。
本期小蟻為各位精心準(zhǔn)備了《HR年終寶典》，內(nèi)含上述年終工作的必備工具與進(jìn)階資料，一網(wǎng)打盡你的年終雜務(wù)，不再焦頭爛額！限時(shí)免費(fèi)，快來(lái)領(lǐng)取吧！
內(nèi)容摘要:
-年度人事工作規(guī)劃手冊(cè)（9大模塊）
-年度預(yù)算必備: 方案/技巧/課件/表格
-年度人才建設(shè)工具包（調(diào)崗/調(diào)薪/晉升/考核/評(píng)優(yōu)）
-2021年度總結(jié)PPT模板（11份）
-HR自我提升: 含28本年度必讀電子書(shū)
-HR法律法規(guī)最新工作手冊(cè)（560頁(yè)）
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↓部分資料展示
01 年度人事工作規(guī)劃手冊(cè)（9大模塊）
02 年度預(yù)算必備: 方案/技巧/課件/表格
月度、季度、年度人力成本預(yù)算與成本分析
多種表格形式滿(mǎn)足大家的不同需求
一表囊括公司各類(lèi)預(yù)算管理流程
讓你不光了解人力成本分析的指標(biāo)
還能明白其中的內(nèi)在邏輯▽
很多模板帶公式可直接計(jì)算~
03 年度人才建設(shè)工具包
04 2021年度總結(jié)PPT模板（11份）
05 28本年度必讀電子書(shū)
由于篇幅有限 以上僅展示HR年終寶典部分內(nèi)容 現(xiàn)全套資料限時(shí)免費(fèi) 快來(lái)領(lǐng)取吧！
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5月27日，《人事必學(xué)技能：一鍵群發(fā)工資條，3秒完成2天工作量》直播課程正式開(kāi)播，課程中針對(duì)以下問(wèn)題進(jìn)行了談?dòng)懀?/p>
不發(fā)工資條有什么后果？怎么保障數(shù)據(jù)安全？怎么群發(fā)工資條？員工如何使用？發(fā)錯(cuò)工資條的時(shí)候怎么辦？……
為了幫助大家更好的了解和使用，本課程會(huì)從為什么要發(fā)工資條，電子工資條解決方案，螞蟻工資條全流程使用解析，用電子工資條是否安全，以及常見(jiàn)的一些問(wèn)題解答，這些方面為大家講解。
企業(yè)復(fù)工難，按理來(lái)說(shuō)，社保參保人數(shù)、繳費(fèi)情況應(yīng)同步陷入低迷。實(shí)際情況卻是：大量企業(yè)在此期間加大了對(duì)員工社保公積金參保、繳費(fèi)，以及社保合規(guī)性方面的投入。
在這一特殊時(shí)期，“社保經(jīng)濟(jì)”走出了與宏觀環(huán)境截然相反的態(tài)勢(shì)。
01.不降反升——疫情下的“社保經(jīng)濟(jì)”
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，相較于2019年，螞蟻HR在2019年第四季度、2020年第一、二季度的社保咨詢(xún)量、社保托管成單量分別同比上升了45.3%，66.9%。
這些前來(lái)咨詢(xún)社保繳納政策的，有73%是來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)、文娛傳媒等新興行業(yè)的成長(zhǎng)性企業(yè)。
*成長(zhǎng)性企業(yè)：指目前尚處在創(chuàng)業(yè)階段，但由于自身的某些優(yōu)勢(shì)（如行業(yè)領(lǐng)先、技術(shù)壟斷和管理高效等）而可能在將來(lái)迸發(fā)出潛力的，具有可持續(xù)發(fā)展能力、能得到高投資回報(bào)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。本文特指上述初創(chuàng)企業(yè)與正處于飛速擴(kuò)展中的中、小型企業(yè)。
有不少企業(yè)主直言，疫情期間的社保減免政策是其關(guān)注社保的重要誘因。
“之前不了解這一塊，一問(wèn)嚇一跳，才知道不為員工繳納是違法行為，”某醫(yī)藥公司負(fù)責(zé)人分享道：“再加上那段時(shí)間社保減免政策力度大，就趁著這個(gè)時(shí)間點(diǎn)趕忙為員工上了社保。”
但若要說(shuō)主要原因，還應(yīng)歸因于員工社保意識(shí)的覺(jué)醒。
疫情這一“黑天鵝”，讓諸多“打工人”體會(huì)到了繳納社保帶來(lái)的切實(shí)好處：
有社保，看病可以報(bào)銷(xiāo)一大半，不幸失業(yè)了可以向政府領(lǐng)取失業(yè)金；沒(méi)有社保，一場(chǎng)小病都要花掉不少錢(qián)，幾個(gè)月找不到工作，也得不到什么補(bǔ)貼，只能對(duì)著越來(lái)越癟的錢(qián)包兩眼淚汪汪……
一場(chǎng)疫情，讓社保從不被重視的“小可憐”，變?yōu)槿巳俗放醯膭傂??！皩幵腹べY低點(diǎn)，也不能找不交社保的公司”，是否按時(shí)、及時(shí)、合規(guī)繳納社保公積金，成為求職者求職的衡量準(zhǔn)則之一。
求職者對(duì)社保的重視度影響到了企業(yè)的社保繳納行為。因此，企業(yè)社保咨詢(xún)量、社保繳納率上升也就不足為奇了。
02.社保托管——后疫情時(shí)代的企業(yè)“救兵”
給員工繳納社保，一來(lái)符合國(guó)家規(guī)定，再來(lái)也提升了員工忠誠(chéng)度與工作滿(mǎn)意度，原本是件好事。但隨之而來(lái)的，是企業(yè)負(fù)擔(dān)的加重：
– 社保政策、規(guī)則變動(dòng)頻繁，非專(zhuān)業(yè)人士操作時(shí)，難以規(guī)避錯(cuò)繳、漏繳帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，但另雇社保專(zhuān)員的人力成本又太高；
– 社保開(kāi)戶(hù)、繳費(fèi)、員工增減員……諸多煩事、瑣事，浪費(fèi)公司人事（HR）或行政的大量時(shí)間，人力資源部門(mén)對(duì)企業(yè)的價(jià)值難以凸顯。
針對(duì)以上現(xiàn)狀，越來(lái)越多企業(yè)將目光對(duì)準(zhǔn)社保托管。
**社保托管：指企業(yè)將社保賬戶(hù)交由專(zhuān)業(yè)第三方人力資源服務(wù)公司，由專(zhuān)業(yè)人員管理企業(yè)的社保賬戶(hù)，每月為企業(yè)員工繳納社保公積金等相關(guān)事務(wù)。
相較于企業(yè)內(nèi)部員工自己打理社保賬戶(hù)，采用企業(yè)社保托管的好處包括但不限于：
? 不必專(zhuān)設(shè)社保專(zhuān)員，大量節(jié)省人力成本；
? 以實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富的社保代理團(tuán)隊(duì)，提前規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)；
? 助力企業(yè)的人力資源部門(mén)（或財(cái)務(wù)部門(mén)）從社保繳納等瑣事中解脫出來(lái)，集中精力在績(jī)效考核等核心的戰(zhàn)略性工作上。
那么問(wèn)題來(lái)了：
社保托管的安全性、合規(guī)性如何？
社保托管，如何確保企業(yè)員工的信息安全？
如何查看第三方公司是否按時(shí)幫企業(yè)繳了社保？
有哪些行業(yè)的哪些企業(yè)常用社保托管？
社保托管服務(wù)商有哪些類(lèi)型，各有什么區(qū)別？
……
為一次性解答以上問(wèn)題，螞蟻HR歷時(shí)1月，匯總七大熱點(diǎn)問(wèn)題，經(jīng)法律顧問(wèn)把控，整理出一份《企業(yè)社保托管·常見(jiàn)問(wèn)題速查》綠皮書(shū)。
以下為綠皮書(shū)的部分頁(yè)面預(yù)覽：
3月31日，《HRSSC經(jīng)驗(yàn)談：企業(yè)成功落地SSC的4個(gè)必知事項(xiàng)》直播課程正式開(kāi)播，課程中針對(duì)以下問(wèn)題進(jìn)行了談?dòng)懀?br>· 什么是SSC
· 企業(yè)為什么要做SSC
· SSC的價(jià)值是什么
· 落地SSC的關(guān)鍵成功因素是什么
……
本次螞蟻HRSSC方向?qū)＜襆ily將為您深入講解什么是SSC，以及企業(yè)如何將SSC落地。小伙伴們千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)呀~
12月29日，《HRBP經(jīng)驗(yàn)談：成為優(yōu)秀HRBP的5個(gè)必知事項(xiàng)》直播課程正式開(kāi)播，課程中針對(duì)以下問(wèn)題進(jìn)行了談?dòng)懀?br>· 什么是HRBP？
· HRBP和業(yè)務(wù)部門(mén)主管的關(guān)系
· HRBP實(shí)戰(zhàn)的“七種武器”
· HRBP工作精力及時(shí)間分配
· 借助一切可借助的資源去達(dá)成目標(biāo)
……
本次直播講師Echo老師是螞蟻人氣講師，將深入為您解析成為優(yōu)秀HRBP的5個(gè)必知事項(xiàng)，小伙伴們千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)呀~
11月26日，《勞動(dòng)糾紛6大經(jīng)典案例及法規(guī)解析》直播課程正式開(kāi)播，課程中針對(duì)以下問(wèn)題進(jìn)行了談?dòng)懀?br>· 員工午休回家吃飯?jiān)庥鲕?chē)禍，算工傷嗎？
· 提出辭職后還在30天通知期，公司能要員工提前走人嗎？
· 員工申請(qǐng)辭職后反悔，公司按違紀(jì)解除，算辭職還是解雇？
· 與員工簽訂自愿放棄購(gòu)買(mǎi)社保協(xié)議有效嗎？
· 員工承諾不交社保，反悔后滯納金誰(shuí)承擔(dān)？
· 企業(yè)可以不給員工發(fā)工資條嗎？
……
本次直播講師Lilla老師擁有多年人力資源經(jīng)驗(yàn)，處理上百起勞動(dòng)糾紛案例，課程中 將為您深入講解勞動(dòng)糾紛6大經(jīng)典案例及法規(guī)解析，幫助企業(yè)從人力資源角度，從平衡企業(yè)和員工利益出發(fā)，完美掃雷和排雷。 小伙伴們千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)啊~
10月28日，《金牌面試官——高效招聘與面試技巧》直播課程正式開(kāi)播，課程中針對(duì)以下問(wèn)題進(jìn)行了談?dòng)懀?br>· 如何設(shè)計(jì)具有針對(duì)性的面試問(wèn)題
· 6大面試提問(wèn)和追問(wèn)技巧
· 面試過(guò)程中需要避免哪些誤區(qū)
· 面試需要注意哪些禮儀
· 如何破冰開(kāi)場(chǎng)和禮貌的結(jié)束面試
……
本次直播講師Bonnie老師擁有10多年乙方獵頭和甲方人力資源領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)，是螞蟻的金牌面試官，課程中將深入為您解析高效招聘與面試技巧，幫助招聘工作者提高招聘的成功率，確保招到符合企業(yè)文化和職位要求的人才。
9月29日，《 崗位價(jià)值評(píng)估，HR必須知道的4個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)》直播課程正式開(kāi)播，課程中針對(duì)以下問(wèn)題進(jìn)行了談?dòng)懀?br> · 正確認(rèn)識(shí)崗位價(jià)值評(píng)估
· 為什么進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估
· 如何組織崗位價(jià)值評(píng)估
……
本次直播講師Aily老師擁有十多年人力資源領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)，是螞蟻的認(rèn)證講師，課程中將從薪酬體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)——崗位價(jià)值評(píng)估出發(fā)，詳細(xì)介紹如何開(kāi)展崗位價(jià)值評(píng)估工作。
內(nèi)容概況
歷時(shí)半年，調(diào)研500家公司，69128名員工，2020最新《薪酬激勵(lì)與員工敬業(yè)度關(guān)系白皮書(shū)》正式發(fā)布。在豐富的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，螞蟻HR結(jié)合業(yè)界和學(xué)界相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，形成了系統(tǒng)的員工敬業(yè)度測(cè)評(píng)模型。通過(guò)該白皮書(shū)，你將能全面、深入了解我國(guó)企業(yè)員工敬業(yè)度發(fā)展水平，不同情況下員工敬業(yè)度特點(diǎn)，員工敬業(yè)度驅(qū)動(dòng)因素及各因素驅(qū)動(dòng)路徑，薪酬激勵(lì)與員工敬業(yè)度關(guān)系模型，不同條件下企業(yè)薪酬管理優(yōu)化策略等。
白皮書(shū)分為6個(gè)章節(jié)，分別是：
1.企業(yè)為什么關(guān)注員工敬業(yè)度
2.敬業(yè)度調(diào)研說(shuō)明
3.員工敬業(yè)度整體趨勢(shì)
4.敬業(yè)度驅(qū)動(dòng)因子
5.薪酬激勵(lì)驅(qū)動(dòng)員工敬業(yè)度全面分析
6.員工敬業(yè)度提升指導(dǎo)
精彩摘錄：
我國(guó)企業(yè)員工敬業(yè)度平均指數(shù)只有57.83%，其中26.6%的企業(yè)員工敬業(yè)度指數(shù)更是不到30%。
影響員工敬業(yè)度的因素很多，概括而言，主要是薪酬激勵(lì)、企業(yè)前景、職業(yè)發(fā)展、公司管理4個(gè)驅(qū)動(dòng)因子。
員工敬業(yè)度是一種認(rèn)知和感情的態(tài)度變量——員工認(rèn)可所在的公司和自身的工作，從而愿意付出更多努力完成工作。
更多詳細(xì)內(nèi)容，歡迎免費(fèi)領(lǐng)取完整白皮書(shū)查看。
8月27日，《 企業(yè)如何規(guī)避勞動(dòng)法風(fēng)險(xiǎn)？——?jiǎng)趧?dòng)合同簽訂技巧與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避解析》直播課程正式開(kāi)播，課程中針對(duì)以下問(wèn)題進(jìn)行了談?dòng)懀?br> · 勞動(dòng)合同的3大分類(lèi)
· 不簽勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)
· 勞動(dòng)合同應(yīng)該約定什么內(nèi)容
· 試用期有哪些不能踩的坑
· 勞動(dòng)合同簽訂的注意事項(xiàng)
……
本次直播講師Debbie畢業(yè)于知名大學(xué)工商管理專(zhuān)業(yè)，擁有十多年人力資源領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)，每年授課十余場(chǎng)，是螞蟻的認(rèn)證講師，課程中深入解析勞動(dòng)合同的簽訂技巧與風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，幫助企業(yè)制定一份出彩的勞動(dòng)合同從而達(dá)到規(guī)避大部分用工風(fēng)險(xiǎn)。
