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為什么要做入職培訓(xùn)？

在新員工入職時(shí)，進(jìn)行崗前入職培訓(xùn)，使新員工在入職前對(duì)公司有一個(gè)全方位的認(rèn)識(shí)，了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)文化，培養(yǎng)新員工的企業(yè)認(rèn)同感，建立新員工的歸屬感，堅(jiān)持自己的職業(yè)選擇，明確公司的共同語(yǔ)言和行為規(guī)范。

使新員工明確自己的崗位職責(zé)，了解自己的工作職責(zé)，掌握基本的工作技能，能更快的上手新崗位的工作任務(wù)。

培訓(xùn)新員工公司的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估制度，薪酬激勵(lì)方案，激發(fā)員工的工作動(dòng)力。

入職培訓(xùn)的流程

1、人力資源部制定新員工崗前培訓(xùn)的規(guī)模、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式，與相關(guān)部門商議具體的培訓(xùn)方案。

2、相關(guān)部門確定新員工崗前培訓(xùn)的具體內(nèi)容，如工作技能與方法，明確培訓(xùn)方式與考核方式，由人力資源部組織培訓(xùn)場(chǎng)地的準(zhǔn)備布置，培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)督協(xié)調(diào)。

3、對(duì)新員工的崗前培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，作出后期的改進(jìn)。

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