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績效管理的環(huán)節(jié)

1、績效計劃制定

2、績效輔導(dǎo)溝通

3、績效考核評價

4、績效結(jié)果應(yīng)用

5、績效目標(biāo)提升

6、績效激勵

績效管理的目的

1、通過績效管理，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

2、通過薪資激勵，激發(fā)員工工作熱情，提高業(yè)務(wù)能力

3、績效分析便于企業(yè)找出弱點，針對性處理

HR教材：績效管理與薪酬激勵全程實務(wù)操作

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